毛利润是销售收入与购买或生产商品的成本之间的差额。

毛利润是销售收入与购买或生产商品的成本之间的差额。

毛利率 ％ 是毛利润除以 营业收入 的比率，通常以百分比表示。

毛利润大于0只是公司获得净利润的第一步。毛利润必须大到足以覆盖相关的人工，设备，租金，市场营销及广告，研究与开发等许多产品销售的其他成本。

沃伦·巴菲特（Warren Buffett）认为，长期经济状况良好的公司往往会获得更高的 毛利率 ％ 。

持续竞争优势往往会产生更高的 毛利率 ％ 。因此公司可以按 毛利率 ％ 分为以下几类：

毛利率 ％ 的一致性是关键。如果一家公司失去竞争优势，通常其 毛利率 ％ 下降会早于 营业收入 的下降。请密切关注 毛利率 ％ 和 营业利润率 ％ ，以避免遇到价值陷阱的情况。

一级行业：周期性消费
二级行业：非生活必需品零售商
公司网站：http://www.cabelas.com
公司地址：
公司简介：Cabela's Inc 成立于 1961 年。该公司是狩猎、钓鱼、露营和相关户外用品的专业零售商和直接营销商。它还发行了Cabela的CLUB Visa信用卡，该信用卡作为其客户忠诚度奖励计划。该公司分为四个部门：零售、直接、金融服务和企业间接费用及其他。在零售领域，该公司在36个州经营77家零售店和68家门店，在加拿大六个省经营9家门店。2015年，它开设了13家零售店，在美国开设了11家门店，在加拿大开设了2家门店。它有两种基本的商店格式。它的传统商店指的是2008年8月及更早开业的传统零售商店。它拥有28家传统或传统零售商店，提供游客式的体验。它的零售商店通常会吸引与这些商店相邻的酒店、餐厅和其他零售场所的建设和开发。Direct 细分市场通过其电子商务网站（Cabelas.com 和 Cabelas.ca）和直邮目录销售产品。它通过网站、移动设备及其印刷目录发行来销售其产品。金融服务部门为客户提供奖励计划，以提高零售和直销业务的收入、运营盈利能力和客户忠诚度。它通过其全资银行子公司 World's Foreast Bank 发行和管理 Cabela 的 CLUB Visa 信用卡，这是一项基于奖励的信用卡计划。该公司的产品种类包括狩猎、钓鱼、海上使用、露营和休闲运动射击的商品和设备，以及休闲和户外服装和鞋类、光学器件、车辆配件以及以户外为主题的礼品和家居摆设。企业间接费用和其他部分包括与Cabela's CLUB发行的信用卡的公司忠诚度奖励计划相关的未兑换积分的价值，扣除积分的估计成本；从服装店服务获得的金额；房地产租金收入；土地出售；以及从旅行业务和其他辅助性商务服务中赚取的费用.该公司与户外休闲和休闲服装和鞋类市场竞争。它直接或间接地与其他宽线商家、大型体育用品商店和连锁店、大众商人、仓库俱乐部、折扣和百货商店、小型专业零售商以及目录和互联网零售商竞争。