营业成本是报告期内生产和出售的商品以及提供的服务的总成本。它不包括所有 总营业成本 ，例如 研发费用 和 销售及行政开支 。

有经济护城河的公司通常可以维持甚至扩大其 毛利率 ％ 。公司可以通过两种方式增加其 毛利率 ％ ：提高所售商品的价格并保持其营业成本不变；或者保持销售价格不变，通过压低供应商价格以降低营业成本。 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）认为，具有提价能力的企业拥有经济护城河。

存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。较高的 存货周转率 意味着该公司库存较少。因此，公司在存储，减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少，则可能会影响销售，因为公司可能不足以满足需求。

许多公司的业务都是季节性的。通常，零售商会在节日期间增加库存，以满足更强劲的需求。因此，不应使用一年中特定季度的库存来计算营业成本，平均库存更有意义。

一级行业：周期性消费
二级行业：非生活必需品零售商
公司网站：http://www.cabelas.com
公司地址：
公司简介：Cabela's Inc 成立于 1961 年。该公司是狩猎、钓鱼、露营和相关户外用品的专业零售商和直接营销商。它还发行了Cabela的CLUB Visa信用卡，该信用卡作为其客户忠诚度奖励计划。该公司分为四个部门：零售、直接、金融服务和企业间接费用及其他。在零售领域，该公司在36个州经营77家零售店和68家门店，在加拿大六个省经营9家门店。2015年，它开设了13家零售店，在美国开设了11家门店，在加拿大开设了2家门店。它有两种基本的商店格式。它的传统商店指的是2008年8月及更早开业的传统零售商店。它拥有28家传统或传统零售商店，提供游客式的体验。它的零售商店通常会吸引与这些商店相邻的酒店、餐厅和其他零售场所的建设和开发。Direct 细分市场通过其电子商务网站（Cabelas.com 和 Cabelas.ca）和直邮目录销售产品。它通过网站、移动设备及其印刷目录发行来销售其产品。金融服务部门为客户提供奖励计划，以提高零售和直销业务的收入、运营盈利能力和客户忠诚度。它通过其全资银行子公司 World's Foreast Bank 发行和管理 Cabela 的 CLUB Visa 信用卡，这是一项基于奖励的信用卡计划。该公司的产品种类包括狩猎、钓鱼、海上使用、露营和休闲运动射击的商品和设备，以及休闲和户外服装和鞋类、光学器件、车辆配件以及以户外为主题的礼品和家居摆设。企业间接费用和其他部分包括与Cabela's CLUB发行的信用卡的公司忠诚度奖励计划相关的未兑换积分的价值，扣除积分的估计成本；从服装店服务获得的金额；房地产租金收入；土地出售；以及从旅行业务和其他辅助性商务服务中赚取的费用.该公司与户外休闲和休闲服装和鞋类市场竞争。它直接或间接地与其他宽线商家、大型体育用品商店和连锁店、大众商人、仓库俱乐部、折扣和百货商店、小型专业零售商以及目录和互联网零售商竞争。