Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 : 0.08 (2023年12月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

Panasonic Holdings Corp资本开支/收入(Capex-to-Revenue)的相关内容及计算方法如下:

资本开支/收入 资本开支 (正值) 除以该公司的 营业收入 而得。该比率表明公司将收入重新投资到生产性资产中的积极程度。但较高的比率也可能表明该公司在创新和基础设施上投入过多资金,占用了本可以用于提高生产率增加收入的资金。因此,高的资本开支/收入可能是积极的迹象,也可能是消极的迹象,这取决于公司是否能将这些投资有效转化为未来收益。
截至2023年12月, Panasonic Holdings Corp 过去一季度 资本开支 为 $ -1146, 过去一季度 营业收入 为 $ 15147,所以 Panasonic Holdings Corp 过去一季度资本开支/收入 为 0.08。

Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 (PCRFF 资本开支/收入) 历史数据

Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入的历史年度,季度/半年度走势如下:
Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 年度数据
日期 2015-03 2016-03 2017-03 2018-03 2019-03 2020-03 2021-03 2022-03 2023-03 2024-03
资本开支/收入 0.03 0.04 0.05 0.06 0.05 0.05 0.04 0.04 0.04 0.06
Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
资本开支/收入 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.06 0.07 0.07 0.08 0.05
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

消费类电子产品(三级行业)中,Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表资本开支/收入数值;点越大,公司市值越大。

Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 (PCRFF 资本开支/收入) 分布区间

硬件(二级行业)和科技(一级行业)中,Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入的分布区间如下:
* x轴代表资本开支/收入数值,y轴代表落入该资本开支/收入区间的公司数量;红色柱状图代表Panasonic Holdings Corp的资本开支/收入所在的区间。

Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 (PCRFF 资本开支/收入) 计算方法

资本开支/收入 资本开支 (正值)除以 营业收入 的比率。
截至2023年3月Panasonic Holdings Corp过去一年的资本开支/收入为:
资本开支/收入 = -1 * 年度 资本开支 / 年度 营业收入
= -1 * -2767 / 62686
= 0.04
截至2023年12月Panasonic Holdings Corp 过去一季度资本开支/收入为:
资本开支/收入 = -1 * 季度 资本开支 / 季度 营业收入
= -1 * -1146 / 15147
= 0.08
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

Panasonic Holdings Corp 资本开支/收入 (PCRFF 资本开支/收入) 解释说明

资本开支/收入表明公司将收入重新投资到生产性资产中的积极程度。但较高的比率也可能表明该公司在创新和基础设施上投入过多资金,占用了本可以用于提高生产率增加收入的资金。因此,高的资本开支/收入可能是积极的迹象,也可能是消极的迹象,这取决于公司是否能将这些投资有效转化为未来收益。


Panasonic Holdings Corp (PCRFF) 公司简介

一级行业:科技
二级行业:硬件
公司网站:http://www.panasonic.net
公司地址:1006, Oaza Kadoma, Kadoma-shi, Osaka, JPN, 571-8501
公司简介:松下是一家从消费电子产品根源开始多元化的企业集团。它有五个主要业务部门:家电(空调、冰箱、洗衣机和电视);生活解决方案(LED照明、房屋系统和太阳能电池板);互联解决方案(个人电脑、工厂自动化和机上娱乐系统);汽车(信息娱乐系统和可充电)电池)和工业解决方案(电子设备)。2012年危机之后,前总裁津贺和宏(Kazuhiro Tsuga)专注于转移业务组合,以增加B2B企业的比例,以缓解消费电子产品的激烈竞争。