ST鹏博士 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 : ¥ 3434 (2023年9月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

ST鹏博士固定资产、无形资产和其他长期资产净额(Property, Plant and Equipment)的相关内容及计算方法如下:

固定资产、无形资产和其他长期资产净额指公司拥有的房地产、厂房及设备设施原值(固定资产净值)。固定资产也称为非流动资产。通常,它包含那些在正常公司业务周期内,既不会明年用完,也不会成为产品的一部分出售给客户的固定资产。
截至2023年9月, ST鹏博士 过去一季度固定资产、无形资产和其他长期资产净额 为 ¥ 3434。

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ST鹏博士 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 (600804 固定资产、无形资产和其他长期资产净额) 历史数据

ST鹏博士 固定资产、无形资产和其他长期资产净额的历史年度,季度/半年度走势如下:
ST鹏博士 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 年度数据
日期 2013-12 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12
固定资产、无形资产和其他长期资产净额 6971.48 8911.27 10892.74 12345.31 13056.71 12635.95 8373.59 5542.29 3145.61 3540.40
ST鹏博士 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 季度数据
日期 2021-06 2021-09 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09
固定资产、无形资产和其他长期资产净额 5140.60 5087.75 3145.61 3053.32 4180.97 4163.68 3540.40 3464.84 3225.66 3433.64
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

ST鹏博士 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 (600804 固定资产、无形资产和其他长期资产净额) 解释说明

固定资产、无形资产和其他长期资产净额指公司拥有的房地产、厂房及设备设施原值(固定资产净值)。固定资产也称为非流动资产。通常,它包含那些在正常公司业务周期内,既不会明年用完,也不会成为产品的一部分出售给客户的固定资产。
常见的固定资产、无形资产和其他长期资产净额的例子有:土地,建筑物,运输设备,制造设备,办公用品,办公家具等。一些拥有大量固定资产、无形资产和其他长期资产净额的公司,通常也会有一些特殊类别的不动产,比方说铁路财产包括:铁轨,镇流器,桥梁,隧道,信号灯,火车头,货运车厢等。公司的财务报表中通常有一个注释解释公司拥有的不动产类别。
公司固定资产、无形资产和其他长期资产净额的市值和账面价值通常差异很大。
例如,当伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)清算其纺织厂时,它必须付钱给该公司制造设备的买主,以将设备运走。该固定资产、无形资产和其他长期资产净额的价值实际上不到零。另一方面,一些公司拥有数千英亩的土地。除土地以外的所有固定资产、无形资产和其他长期资产净额均已折旧。土地永远不会贬值。但是,土地也未标记为市场价值。根据美国会计准则(GAAP),土地以成本计价显示在资产负债表上。
资产负债表上显示的固定资产、无形资产和其他长期资产净额通常为 固定资产、无形资产和其他长期资产总值 减去 累计折旧
具有持久竞争优势的公司无需不断升级设备以保持竞争力。而没有任何优势的公司必须跟上步伐。
有护城河的公司与没有护城河的公司的区别在于,具有竞争优势的公司通过内部现金流为新设备融资,而没有优势的公司则需要通过债务融资。

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ST鹏博士 (600804) 公司简介

一级行业:通信服务
二级行业:通信
公司网站:www.drpeng.com.cn
公司地址:山东省青岛市即墨区滨海路169号1号楼1201室
公司简介:公司是一家大规模的民营电信增值服务上市公司,主要从事互联网接入服务、数据中心业务及相关的互联网增值服务业务。公司拥有全国范围布局的较大规模的分布式中立数据中心集群,分布在北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等全国城市。公司以客户体验为核心,充分利用“全球超宽带云管端生态”提升公司价值,打造网络质量、品牌优势;加大对移动转售业务、视频通信、教育、游戏等增值业务的支持力度,大力发展大麦盒子、千兆路由器等特色终端,强化终端和消费市场话语权。通过运用大数据分析,开展精细化经营;开展多模式合作,全面启动全球事业合伙人制度,发挥网络和客户资源优势,在云计算、大数据、物联网和人工智能等新技术应用领域快速形成产业生态,强化生态圈竞争优势。