如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % : 0.00% (今日)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

如家酒店连锁加权平均资本成本 WACC %(WACC %)的相关内容及计算方法如下:

加权平均资本成本 WACC %是按各类资本所占总资本来源的权重加权平均计算公司资本成本的方法。加权平均资本成本 WACC %通常被称为公司的资本成本。一般来说,公司的资产是通过债务和股权融资的。加权平均资本成本 WACC %是这些融资来源的平均成本,在给定情况下,每种成本均按其各自的用途加权。通过加权平均,我们可以看到公司为筹集资金需要支付多少利息。
截至今日, 如家酒店连锁加权平均资本成本 WACC % 为 0.00%, 如家酒店连锁 资本回报率 % 为 0%(利用最近12个月数据计算)。 通常说明如家酒店连锁所获得的投资回报与其资本成本不符,公司资本效率低下,其价值将随着公司的增长而下降。

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如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % (HMIN 加权平均资本成本 WACC %) 历史数据

如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC %的历史年度,季度/半年度走势如下:
如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % 年度数据
日期 2006-12 2007-12 2008-12 2009-12 2010-12 2011-12 2012-12 2013-12 2014-12 2015-12
加权平均资本成本 WACC % - 16.07 13.77 18.26 - - 10.54 14.95 11.31 9.42
如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % 季度数据
日期 2013-09 2013-12 2014-03 2014-06 2014-09 2014-12 2015-03 2015-06 2015-09 2015-12
加权平均资本成本 WACC % 12.85 14.95 - 17.26 16.23 11.31 13.02 11.40 9.48 9.42
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

寄宿(三级行业)中,如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC %与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表加权平均资本成本 WACC %数值;点越大,公司市值越大。

如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % (HMIN 加权平均资本成本 WACC %) 分布区间

旅游和娱乐(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC %的分布区间如下:
* x轴代表加权平均资本成本 WACC %数值,y轴代表落入该加权平均资本成本 WACC %区间的公司数量;红色柱状图代表如家酒店连锁的加权平均资本成本 WACC %所在的区间。

如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % (HMIN 加权平均资本成本 WACC %) 计算方法

加权平均资本成本 WACC %是按各类资本所占总资本来源的权重加权平均计算公司资本成本的方法。加权平均资本成本 WACC %通常被称为公司的资本成本。一般来说,公司的资产是通过债务和股权融资的。加权平均资本成本 WACC %是这些融资来源的平均成本,在给定情况下,每种成本均按其各自的用途加权。通过加权平均,我们可以看到公司为筹集资金需要支付多少利息。
截至今日如家酒店连锁加权平均资本成本 WACC %为:
加权平均资本成本 WACC % = 股权权重 * 股权成本 + 债务权重 * 债务成本 * ( 1 - 税率 )
= 0.00%
1. 权重:
一般来说,公司的资产是通过债务和股权融资的。这里我们需要计算股权的权重和债务的权重。(注意:价值大师(GuruFocus)的计算不包括优先股。如果要考虑优先股,请自行调整)
股权的市场价值(E)也被称为 总市值
债务的市场价值通常很难计算,因此,价值大师(GuruFocus)使用债务的账面价值(D),通过将最新的两年平均 短期借款和资本化租赁债务 长期借款和资本化租赁债务 相加,可以简化此过程。
a)股权权重 = 股权E /( 股权E + 债务D )
b)债务权重 = 债务D /( 股权E + 债务D )
2. 股权成本:
价值大师(GuruFocus)使用资本资产定价模型(CAPM)来计算所需的股权回报率。公式为:
股权成本 = 无风险收益率 + Beta系数 *( 市场预期收益 - 无风险收益率 )
a)价值大师(GuruFocus)使用10年期国库债券固定利率作为无风险利率。
b)Beta系数是一种风险指数,用来衡量个别股票或股票基金相对于整个股市的价格波动情况。
c)( 市场预期收益 - 无风险收益率 )也称为市场溢价。价值大师(GuruFocus)要求市场溢价为6%。
3. 债务成本:
价值大师(GuruFocus)使用最近一年的 利息支出 除以最近的两年平均债务,得出简化的债务成本。
4. 乘以 1 - 税率:
价值大师(GuruFocus)使用最近两年的平均 税率 % 来计算。
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

如家酒店连锁 加权平均资本成本 WACC % (HMIN 加权平均资本成本 WACC %) 解释说明

因为筹集资金要花钱。如果一家公司的投资回报率高于其筹集该投资所需的成本,那么该公司将获得超额收益。一家期望在未来继续通过新投资产生正超额收益的公司,其价值将随着公司的增长而增加。而一家所获得的投资回报与其资本成本不符的公司,公司资本效率低下,其价值将随着公司的增长而下降。
截至今日, 如家酒店连锁加权平均资本成本 WACC % 为 0.00%, 如家酒店连锁 资本回报率 % 为 0%(利用最近12个月数据计算)。 通常说明如家酒店连锁所获得的投资回报与其资本成本不符,公司资本效率低下,其价值将随着公司的增长而下降。

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如家酒店连锁 (HMIN) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:http://www.homeinns.com
公司地址
公司简介:如家酒店集团于2006年5月在开曼群岛注册成立。该公司以 “如家快捷酒店”、“Yitel” 和最近收购的 “Motel 168” 品牌在中国开发和经营经济型酒店。截至2013年12月31日,公司共有2180家酒店投入运营,其中包括872家租赁和经营的酒店和1,308家特许经营和管理的酒店,约有256,555间客房分布在中国287个城市,另有161家酒店正在开发中。它与其他经济型连锁酒店竞争,例如锦江之星,7天连锁酒店,汉庭,绿树酒店和速8酒店,以及各种区域和当地的经济型连锁酒店。