如家酒店连锁 营业成本 : $ 861 (2015年9月 TTM)
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
如家酒店连锁营业成本（Cost of Goods Sold）的相关内容及计算方法如下：
截至2015年9月， 如家酒店连锁 过去一季度 的 营业成本 为 $ 223。 如家酒店连锁 最近12个月的 营业成本 为 $ 861。
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如家酒店连锁 营业成本 （HMIN 营业成本） 历史数据
如家酒店连锁 营业成本的历史年度，季度/半年度走势如下：
| 如家酒店连锁 营业成本 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 日期 | 2006-12 | 2007-12 | 2008-12 | 2009-12 | 2010-12 | 2011-12 | 2012-12 | 2013-12 | 2014-12 | 2015-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业成本 | 51.57 | 98.36 | 218.57 | 291.33 | 333.68 | 466.38 | 764.83 | 827.20 | 844.19 | 843.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如家酒店连锁 营业成本 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 日期 | 2013-09 | 2013-12 | 2014-03 | 2014-06 | 2014-09 | 2014-12 | 2015-03 | 2015-06 | 2015-09 | 2015-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业成本 | 211.85 | 210.39 | 202.54 | 204.48 | 222.75 | 215.37 | 209.69 | 213.15 | 223.12 | 215.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
如家酒店连锁 营业成本 （HMIN 营业成本） 解释说明
1. 营业成本通过 毛利率 ％ 直接与公司的盈利能力相关。
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
有经济护城河的公司通常可以维持甚至扩大其 毛利率 ％ 。公司可以通过两种方式增加其 毛利率 ％ ：提高所售商品的价格并保持其营业成本不变；或者保持销售价格不变，通过压低供应商价格以降低营业成本。 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）认为，具有提价能力的企业拥有经济护城河。
2. 营业成本也与 存货周转率 直接相关。
| 存货周转率 | |||||||
| = | 季度 营业成本 | / | 平均 季度 存货 | ||||
| = | 季度 营业成本 | / | （（期初 季度 存货 | + | 期末 季度 存货 ） | / | 期数 ） |
| = | 223 | / | （（5.76 | + | 5.162） | / | 2 ） |
| = | 40.86 |
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
许多公司的业务都是季节性的。通常，零售商会在节日期间增加库存，以满足更强劲的需求。因此，不应使用一年中特定季度的库存来计算营业成本，平均库存更有意义。
如家酒店连锁 营业成本 （HMIN 营业成本） 相关词条
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如家酒店连锁 （HMIN） 公司简介
一级行业：周期性消费
二级行业：旅游和娱乐
公司网站：http://www.homeinns.com
公司地址：
公司简介：如家酒店集团于2006年5月在开曼群岛注册成立。该公司以 “如家快捷酒店”、“Yitel” 和最近收购的 “Motel 168” 品牌在中国开发和经营经济型酒店。截至2013年12月31日，公司共有2180家酒店投入运营，其中包括872家租赁和经营的酒店和1,308家特许经营和管理的酒店，约有256,555间客房分布在中国287个城市，另有161家酒店正在开发中。它与其他经济型连锁酒店竞争，例如锦江之星，7天连锁酒店，汉庭，绿树酒店和速8酒店，以及各种区域和当地的经济型连锁酒店。
二级行业：旅游和娱乐
公司网站：http://www.homeinns.com
公司地址：
公司简介：如家酒店集团于2006年5月在开曼群岛注册成立。该公司以 “如家快捷酒店”、“Yitel” 和最近收购的 “Motel 168” 品牌在中国开发和经营经济型酒店。截至2013年12月31日，公司共有2180家酒店投入运营，其中包括872家租赁和经营的酒店和1,308家特许经营和管理的酒店，约有256,555间客房分布在中国287个城市，另有161家酒店正在开发中。它与其他经济型连锁酒店竞争，例如锦江之星，7天连锁酒店，汉庭，绿树酒店和速8酒店，以及各种区域和当地的经济型连锁酒店。