如家酒店连锁 流动比率 : 0.64 (2015年9月 最新)
如家酒店连锁流动比率(Current Ratio)的相关内容及计算方法如下:
流动比率是衡量公司用短期资产偿还短期债务能力的指标。它是由 流动资产合计 除以该公司的 流动负债合计 而得。截至2015年9月, 如家酒店连锁 过去一季度 流动资产合计 为 $ 286, 过去一季度 流动负债合计 为 $ 443,所以 如家酒店连锁 过去一季度 的 流动比率 为 0.64。
流动比率和 速动比率 都是反映企业短期偿债能力的指标。一般说来,这两个比率越高,说明企业资产的变现能力越强,短期偿债能力亦越强;反之则弱。一般认为流动比率应在2:1以上, 速动比率 应在1:1以上。流动比率2:1,表示流动资产是流动负债的两倍,即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还; 速动比率 1:1,表示现金等具有即时变现能力的速动资产与流动负债相等,可以随时偿付全部流动负债。
如家酒店连锁流动比率或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示:
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在过去十年内, 如家酒店连锁的流动比率
最小值:0 中位数:0 最大值:0
当前值:0
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如家酒店连锁的流动比率没有参与排名。
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如家酒店连锁 流动比率 (HMIN 流动比率) 历史数据
如家酒店连锁 流动比率的历史年度,季度/半年度走势如下:
如家酒店连锁 流动比率 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2006-12 | 2007-12 | 2008-12 | 2009-12 | 2010-12 | 2011-12 | 2012-12 | 2013-12 | 2014-12 | 2015-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流动比率 | 2.46 | 2.30 | 1.35 | 1.05 | 3.10 | 1.12 | 0.73 | 0.95 | 0.51 | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
如家酒店连锁 流动比率 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2013-09 | 2013-12 | 2014-03 | 2014-06 | 2014-09 | 2014-12 | 2015-03 | 2015-06 | 2015-09 | 2015-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流动比率 | 0.91 | - | - | 0.98 | 0.70 | 0.51 | 0.48 | 0.54 | 0.64 | 0.69 |
如家酒店连锁 流动比率 (HMIN 流动比率) 行业比较
在寄宿(三级行业)中,如家酒店连锁 流动比率与其他类似公司的比较如下:
如家酒店连锁 流动比率 (HMIN 流动比率) 分布区间
在旅游和娱乐(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,如家酒店连锁 流动比率的分布区间如下:
如家酒店连锁 流动比率 (HMIN 流动比率) 计算方法
截至2014年12月,如家酒店连锁过去一年的流动比率为:
截至2015年9月,如家酒店连锁 过去一季度 的流动比率为:
如家酒店连锁 流动比率 (HMIN 流动比率) 解释说明
流动比率可以使人了解公司运营周期的效率或将其产品转化为现金的能力。未能按时收到应收账款或存货周转时间长的公司可能会遇到流动性问题,因为它们无法减轻其债务。由于每个行业的业务运营都不同,因此比较同一行业内的公司更有意义。
可接受的流动比率因行业而异,健康企业的流动比率通常在1-3之间。
流动比率越高,公司偿付债务的能力越强。如果流动比率低于1则代表,如果此时到期,该公司将无法偿还其债务。尽管这表明该公司财务状况不佳,但这并不一定意味着它将会破产 —— 因为有很多其他获得融资的方法 —— 但这绝对不是一个好兆头。
如果其他所有条件都相同的情况下,则一个期望在未来12个月内得到偿还的债权人会认为高流动比率优于低流动比率,因为高流动比率意味着公司更有可能偿还其在未来12个月内到期的负债。
如家酒店连锁 流动比率 (HMIN 流动比率) 相关词条
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如家酒店连锁 (HMIN) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:http://www.homeinns.com
公司地址:
公司简介:如家酒店集团于2006年5月在开曼群岛注册成立。该公司以 “如家快捷酒店”、“Yitel” 和最近收购的 “Motel 168” 品牌在中国开发和经营经济型酒店。截至2013年12月31日,公司共有2180家酒店投入运营,其中包括872家租赁和经营的酒店和1,308家特许经营和管理的酒店,约有256,555间客房分布在中国287个城市,另有161家酒店正在开发中。它与其他经济型连锁酒店竞争,例如锦江之星,7天连锁酒店,汉庭,绿树酒店和速8酒店,以及各种区域和当地的经济型连锁酒店。
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:http://www.homeinns.com
公司地址:
公司简介:如家酒店集团于2006年5月在开曼群岛注册成立。该公司以 “如家快捷酒店”、“Yitel” 和最近收购的 “Motel 168” 品牌在中国开发和经营经济型酒店。截至2013年12月31日,公司共有2180家酒店投入运营,其中包括872家租赁和经营的酒店和1,308家特许经营和管理的酒店,约有256,555间客房分布在中国287个城市,另有161家酒店正在开发中。它与其他经济型连锁酒店竞争,例如锦江之星,7天连锁酒店,汉庭,绿树酒店和速8酒店,以及各种区域和当地的经济型连锁酒店。