视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 : ¥ 31 (2024年3月 最新)
视觉中国固定资产、无形资产和其他长期资产净额(Property, Plant and Equipment)的相关内容及计算方法如下:
固定资产、无形资产和其他长期资产净额指公司拥有的房地产、厂房及设备设施原值(固定资产净值)。固定资产也称为非流动资产。通常,它包含那些在正常公司业务周期内,既不会明年用完,也不会成为产品的一部分出售给客户的固定资产。
截至2024年3月, 视觉中国 过去一季度 的 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 为 ¥ 31。
点击上方“历史数据”快速查看视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额的历史走势;
点击上方“解释说明”快速查看关于视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额的详细说明;
点击上方“相关词条”快速查看与固定资产、无形资产和其他长期资产净额相关的其他指标。
视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 (000681 固定资产、无形资产和其他长期资产净额) 历史数据
视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额的历史年度,季度/半年度走势如下:
视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定资产、无形资产和其他长期资产净额 | 7.77 | 8.08 | 6.04 | 5.94 | 4.09 | 3.10 | 30.43 | 20.43 | 34.25 | 34.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
日期 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | 2024-03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定资产、无形资产和其他长期资产净额 | 20.43 | 16.53 | 15.97 | 12.34 | 34.25 | 35.78 | 32.68 | 27.14 | 34.25 | 31.12 |
视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 (000681 固定资产、无形资产和其他长期资产净额) 解释说明
固定资产、无形资产和其他长期资产净额指公司拥有的房地产、厂房及设备设施原值(固定资产净值)。固定资产也称为非流动资产。通常,它包含那些在正常公司业务周期内,既不会明年用完,也不会成为产品的一部分出售给客户的固定资产。
常见的固定资产、无形资产和其他长期资产净额的例子有:土地,建筑物,运输设备,制造设备,办公用品,办公家具等。一些拥有大量固定资产、无形资产和其他长期资产净额的公司,通常也会有一些特殊类别的不动产,比方说铁路财产包括:铁轨,镇流器,桥梁,隧道,信号灯,火车头,货运车厢等。公司的财务报表中通常有一个注释解释公司拥有的不动产类别。
公司固定资产、无形资产和其他长期资产净额的市值和账面价值通常差异很大。
例如,当伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)清算其纺织厂时,它必须付钱给该公司制造设备的买主,以将设备运走。该固定资产、无形资产和其他长期资产净额的价值实际上不到零。另一方面,一些公司拥有数千英亩的土地。除土地以外的所有固定资产、无形资产和其他长期资产净额均已折旧。土地永远不会贬值。但是,土地也未标记为市场价值。根据美国会计准则(GAAP),土地以成本计价显示在资产负债表上。
资产负债表上显示的固定资产、无形资产和其他长期资产净额通常为 固定资产、无形资产和其他长期资产总值 减去 累计折旧 。
具有持久竞争优势的公司无需不断升级设备以保持竞争力。而没有任何优势的公司必须跟上步伐。
有护城河的公司与没有护城河的公司的区别在于,具有竞争优势的公司通过内部现金流为新设备融资,而没有优势的公司则需要通过债务融资。
视觉中国 固定资产、无形资产和其他长期资产净额 (000681 固定资产、无形资产和其他长期资产净额) 相关词条
感谢查看价值大师中文站为您提供的视觉中国固定资产、无形资产和其他长期资产净额的详细介绍,请点击以下链接查看与视觉中国固定资产、无形资产和其他长期资产净额相关的其他词条:
视觉中国 (000681) 公司简介
一级行业:通信服务
二级行业:交互式媒体
公司网站:www.vcg.com
公司地址:北京市朝阳区酒仙桥北路甲10号院204号楼2层东区/5层
公司简介:公司是一家国际知名的以“视觉内容”为核心的互联网科技文创公司。公司整合全球优质版权内容资源,基于大数据、人工智能技术,通过互联网版权交易平台提供亿级的高质量、专业性的图片、视频及音乐素材,为内容生态中的生产者与使用者提供全方位的版权交易和增值服务。公司经过多年发展积累了亿级的海量内容数据,在图像识别、搜索算法、智能大数据分析、云服务等方面不断创新,将“内容”与“科技”相结合,建立了以大数据和人工智能为核心技术的独特商业模式。公司与腾讯、百度、阿里、华为、国家旅游局、2022北京冬奥会组委会等在内容生态建设、人工智能、大数据等领域建立了战略合作伙伴关系。公司先后建设完成了“国家智慧旅游公共服务平台”、“国家旅游产业运行监测与应急指挥平台”和“全国旅游监管服务平台”三大平台,初步形成了国家旅游大数据中心。基于发展战略,公司通过外延并购、股权合资和战略合作等多种方式,在视觉内容主营业务的上下游及相关文化旅游产业细分领域积极布局,寻求相关的内容、技术与服务的成长型企业,打造“视觉+”行业生态。
二级行业:交互式媒体
公司网站:www.vcg.com
公司地址:北京市朝阳区酒仙桥北路甲10号院204号楼2层东区/5层
公司简介:公司是一家国际知名的以“视觉内容”为核心的互联网科技文创公司。公司整合全球优质版权内容资源,基于大数据、人工智能技术,通过互联网版权交易平台提供亿级的高质量、专业性的图片、视频及音乐素材,为内容生态中的生产者与使用者提供全方位的版权交易和增值服务。公司经过多年发展积累了亿级的海量内容数据,在图像识别、搜索算法、智能大数据分析、云服务等方面不断创新,将“内容”与“科技”相结合,建立了以大数据和人工智能为核心技术的独特商业模式。公司与腾讯、百度、阿里、华为、国家旅游局、2022北京冬奥会组委会等在内容生态建设、人工智能、大数据等领域建立了战略合作伙伴关系。公司先后建设完成了“国家智慧旅游公共服务平台”、“国家旅游产业运行监测与应急指挥平台”和“全国旅游监管服务平台”三大平台,初步形成了国家旅游大数据中心。基于发展战略,公司通过外延并购、股权合资和战略合作等多种方式,在视觉内容主营业务的上下游及相关文化旅游产业细分领域积极布局,寻求相关的内容、技术与服务的成长型企业,打造“视觉+”行业生态。