Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 : 98.02 (2024年1月 最新)
Williams-Sonoma Inc存货周转天数(Days Inventory)的相关内容及计算方法如下:
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内营业成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短,存货管理工作的效率越高。
截至2024年1月, Williams-Sonoma Inc 过去一季度 的 存货周转天数 为 98.02。
Williams-Sonoma Inc存货周转天数或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示:
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在过去十年内, Williams-Sonoma Inc的存货周转天数
最小值:89.1 中位数:108.39 最大值:111.76
当前值:111.65
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在非生活必需品零售商内的 446 家公司中
Williams-Sonoma Inc的存货周转天数 排名低于同行业 54.93% 的公司。
当前值:111.65 行业中位数:103.675
存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。 截至2024年1月, Williams-Sonoma Inc 过去一季度 的 存货/收入 为 0.58。
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Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 历史数据
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数的历史年度,季度/半年度走势如下:
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2015-01 | 2016-01 | 2017-01 | 2018-01 | 2019-01 | 2020-01 | 2021-01 | 2022-01 | 2023-01 | 2024-01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存货周转天数 | 107.10 | 108.73 | 111.52 | 110.73 | 111.76 | 108.05 | 92.72 | 89.10 | 98.71 | 110.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-10 | 2022-01 | 2022-04 | 2022-07 | 2022-10 | 2023-01 | 2023-04 | 2023-07 | 2023-10 | 2024-01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存货周转天数 | 96.73 | 83.52 | 113.45 | 110.92 | 114.96 | 99.39 | 120.68 | 111.58 | 119.35 | 98.02 |
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 行业比较
在特种零售(三级行业)中,Williams-Sonoma Inc 存货周转天数与其他类似公司的比较如下:
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 分布区间
在非生活必需品零售商(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,Williams-Sonoma Inc 存货周转天数的分布区间如下:
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 计算方法
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2024年1月,Williams-Sonoma Inc过去一年的存货周转天数为:
存货周转天数 | |||||||||
= | 平均 年度 存货 | / | 年度 营业成本 | * | 年度 天数 | ||||
= | (期初 年度 存货 | + | 期末 年度 存货 ) | / | 期数 | / | 年度 营业成本 | * | 年度 天数 |
= | (1456.12 | + | 1246.37) | / | 2 | / | 4447 | * | 365 |
= | 110.91 |
截至2024年1月,Williams-Sonoma Inc 过去一季度 的存货周转天数为:
存货周转天数 | |||||||||
= | 平均 季度 存货 | / | 季度 营业成本 | * | 季度 天数 | ||||
= | (期初 季度 存货 | + | 期末 季度 存货 ) | / | 期数 | / | 季度 营业成本 | * | 季度 天数 |
= | (1396.86 | + | 1246.37) | / | 2 | / | 1230 | * | 365 / 4 |
= | 98.02 |
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 解释说明
存货周转天数的增加可能表明公司的销售放缓。
1. 存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。
2. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 注意事项
许多公司的业务都是季节性的。比较上一年同期而不是上一季度的存货周转天数更有意义。
Williams-Sonoma Inc 存货周转天数 (WSM 存货周转天数) 相关词条
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Williams-Sonoma Inc (WSM) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:非生活必需品零售商
公司网站:https://www.williams-sonomainc.com
公司地址:3250 Van Ness Avenue, San Francisco, CA, USA, 94109
公司简介:Williams-Sonoma拥有广泛的零售和直接面向消费者的业务,是价值112亿美元的家用家具类别的领导者,专注于扩大其在B2B,市场和特许经营领域的曝光率。Namesake Williams-Sonoma(194 家商店)提供高端烹饪必需品,而 Pottery Barn(195 家)提供休闲家居饰品。品牌扩展包括 Pottery Barn Kids(57)和 PBTeen。West Elm(121)是面向年轻专业人士的新兴概念,而复兴(10)提供照明和房屋零件。Williams-Sonoma还拥有一支企业对企业的团队,为从住宅到大型商业的项目提供支持。
二级行业:非生活必需品零售商
公司网站:https://www.williams-sonomainc.com
公司地址:3250 Van Ness Avenue, San Francisco, CA, USA, 94109
公司简介:Williams-Sonoma拥有广泛的零售和直接面向消费者的业务,是价值112亿美元的家用家具类别的领导者,专注于扩大其在B2B,市场和特许经营领域的曝光率。Namesake Williams-Sonoma(194 家商店)提供高端烹饪必需品,而 Pottery Barn(195 家)提供休闲家居饰品。品牌扩展包括 Pottery Barn Kids(57)和 PBTeen。West Elm(121)是面向年轻专业人士的新兴概念,而复兴(10)提供照明和房屋零件。Williams-Sonoma还拥有一支企业对企业的团队,为从住宅到大型商业的项目提供支持。