峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产 : 0.49 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

峨眉山A可供营运的资产净额/总资产(Scaled Net Operating Assets)的相关内容及计算方法如下:

可供营运的资产净额/总资产是根据运营资产与运营负债之间的差额,并按滞后的总资产进行缩放计算而得。截至2024年3月, 峨眉山A 过去一季度可供营运的资产净额/总资产 为 0.49。

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峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产 (000888 可供营运的资产净额/总资产) 历史数据

峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产的历史年度,季度/半年度走势如下:
峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
可供营运的资产净额/总资产 0.75 0.75 0.65 0.64 0.58 0.55 0.65 0.54 0.52 0.50
峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
可供营运的资产净额/总资产 0.54 0.58 0.56 0.56 0.58 0.59 0.57 0.54 0.45 0.49
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

旅游服务(三级行业)中,峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表可供营运的资产净额/总资产数值;点越大,公司市值越大。

峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产 (000888 可供营运的资产净额/总资产) 分布区间

旅游和娱乐(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产的分布区间如下:
* x轴代表可供营运的资产净额/总资产数值,y轴代表落入该可供营运的资产净额/总资产区间的公司数量;红色柱状图代表峨眉山A的可供营运的资产净额/总资产所在的区间。

峨眉山A 可供营运的资产净额/总资产 (000888 可供营运的资产净额/总资产) 计算方法

可供营运的资产净额/总资产是根据运营资产与运营负债之间的差额,并按滞后的总资产进行缩放计算而得。公式创建中。
截至2023年12月峨眉山A过去一年的可供营运的资产净额/总资产为:
可供营运的资产净额/总资产
= ( 期末 年度 运营资产 - 期末 年度 运营负债 ) / 期初 年度 资产总计
= ( 1864.55 - 330.47 ) / 3085
= 0.50
期末 年度 运营资产
= 期末 年度 资产总计 - 期末 年度 货币资金、现金等价物、及短期证券
= 3254 - 1389
= 1864.55
期末 年度 运营负债
= 期末 年度 负债合计 - 期末 年度 短期借款和资本化租赁债务 - 期末 年度 长期借款和资本化租赁债务
= 850 - 6 - 514
= 330.47
截至2024年3月峨眉山A 过去一季度可供营运的资产净额/总资产为:
可供营运的资产净额/总资产
= ( 期末 季度 运营资产 - 期末 季度 运营负债 ) / 期初 季度 资产总计
= ( 1882.03 - 288.80) / 3254
= 0.49
期末 季度 运营资产
= 期末 季度 资产总计 - 期末 季度 货币资金、现金等价物、及短期证券
= 3277 - 1395
= 1882.03
期末 季度 运营负债
= 期末 季度 负债合计 - 期末 季度 短期借款和资本化租赁债务 - 期末 季度 长期借款和资本化租赁债务
= 807 - 4 - 514
= 288.80
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

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峨眉山A (000888) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:www.emslg.com
公司地址:四川省乐山市峨眉山市名山南路639号
公司简介:公司主要从事峨眉山游山门票服务、上山索道和酒店经营以及相应的旅游商务营业活动。公司依托世界自然与文化双遗产、国家5A级旅游景区、全国首批智慧旅游试点景区峨眉山风景名胜区,是四川省唯一一家旅游上市公司,也是四川省龙头旅游企业,在峨眉山风景区的门票经营、索道经营业务的拥有不可复制的优势。公司以构建“智慧峨眉山、幸福风景区”为目标,为适应“旅游大众化、出行散客化、服务个性化和营销网络化”的旅游产业发展趋势,推进网络营销体系和网络服务体系的新突破和新发展,取得了非常良好的品牌和口碑效益。公司将一手抓门票、索道、酒店等传统产业,通过构建网络营销服务体系,打通景区“大小循环”,实现景区游客的持续高速增长;另一手抓新兴产业,在夯实传统产业的基础上,拓展由旅游产业派生出的茶叶、文化演艺、旅游养生、智慧旅游等新兴产业,使传统产业和新兴产业相互促进、相互驱动,推动公司走上发展的快车道。