峨眉山A 存货周转率 : 2.82 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

峨眉山A存货周转率(Inventory Turnover)的相关内容及计算方法如下:

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。 截至2024年3月, 峨眉山A 过去一季度存货周转率 为 2.82。
存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,存货管理工作的效率越高。 截至2024年3月,峨眉山A 过去一季度 存货周转天数 为 32.35。
存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。 截至2024年3月, 峨眉山A 过去一季度 存货/收入 为 0.17。

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峨眉山A 存货周转率 (000888 存货周转率) 历史数据

峨眉山A 存货周转率的历史年度,季度/半年度走势如下:
峨眉山A 存货周转率 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
存货周转率 13.79 6.52 6.12 11.73 13.17 17.83 10.77 13.76 11.93 13.56
峨眉山A 存货周转率 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
存货周转率 3.25 2.81 2.19 2.28 1.95 3.01 2.76 3.54 3.28 2.82
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

峨眉山A 存货周转率 (000888 存货周转率) 计算方法

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。
截至2023年12月峨眉山A过去一年的存货周转率为:
存货周转率
= 年度 营业成本 / 平均 年度 存货
= 年度 营业成本 / ((期初 年度 存货 + 期末 年度 存货 / 期数 )
= 525 / ((40.48 + 37.02) / 2 )
= 13.56
截至2024年3月峨眉山A 过去一季度存货周转率为:
存货周转率
= 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 季度 营业成本 / ((期初 季度 存货 + 期末 季度 存货 / 期数 )
= 123 / ((37.02 + 50.37) / 2 )
= 2.82
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

峨眉山A 存货周转率 (000888 存货周转率) 解释说明

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。较高的存货周转率意味着该公司库存较少。因此,公司在存储,减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少,则可能会影响销售,因为公司可能不足以满足需求。
1. 存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2024年3月峨眉山A 过去一季度 存货周转天数 为:
存货周转天数 = 平均 季度 存货 / 季度 营业成本 * 季度 天数
= 43.70 / 123 * 365 / 4
= 32.35
2. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
截至2024年3月峨眉山A 过去一季度 存货/收入 为:
存货/收入 = 平均 季度 存货 / 季度 营业收入
= 43.70 / 253
= 0.17
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

峨眉山A 存货周转率 (000888 存货周转率) 注意事项

许多公司的业务都是季节性的。通常,零售商会在节日期间增加库存,以满足更强劲的需求。因此,不应使用一年中特定季度的库存来计算存货周转率,平均库存更有意义。

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峨眉山A (000888) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:www.emslg.com
公司地址:四川省乐山市峨眉山市名山南路639号
公司简介:公司主要从事峨眉山游山门票服务、上山索道和酒店经营以及相应的旅游商务营业活动。公司依托世界自然与文化双遗产、国家5A级旅游景区、全国首批智慧旅游试点景区峨眉山风景名胜区,是四川省唯一一家旅游上市公司,也是四川省龙头旅游企业,在峨眉山风景区的门票经营、索道经营业务的拥有不可复制的优势。公司以构建“智慧峨眉山、幸福风景区”为目标,为适应“旅游大众化、出行散客化、服务个性化和营销网络化”的旅游产业发展趋势,推进网络营销体系和网络服务体系的新突破和新发展,取得了非常良好的品牌和口碑效益。公司将一手抓门票、索道、酒店等传统产业,通过构建网络营销服务体系,打通景区“大小循环”,实现景区游客的持续高速增长;另一手抓新兴产业,在夯实传统产业的基础上,拓展由旅游产业派生出的茶叶、文化演艺、旅游养生、智慧旅游等新兴产业,使传统产业和新兴产业相互促进、相互驱动,推动公司走上发展的快车道。