德昌股份 商誉/总资产 % : 0.00 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

德昌股份商誉/总资产 %(Goodwill-to-Asset)的相关内容及计算方法如下:

商誉/总资产 %衡量一家公司记录的商誉占其总资产的比例。它是由 商誉 除以该公司的 资产总计 而得。截至2024年3月, 德昌股份 过去一季度 商誉 为 ¥ 0, 过去一季度 资产总计 为 ¥ 4605,所以 德昌股份 过去一季度商誉/总资产 % 为 0.00。

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德昌股份 商誉/总资产 % (605555 商誉/总资产 %) 历史数据

德昌股份 商誉/总资产 %的历史年度,季度/半年度走势如下:
德昌股份 商誉/总资产 % 年度数据
日期 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
商誉/总资产 % - - - - - - -
德昌股份 商誉/总资产 % 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
商誉/总资产 % - - - - - - - - - -
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

特种工业机械(三级行业)中,德昌股份 商誉/总资产 %与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表商誉/总资产 %数值;点越大,公司市值越大。

德昌股份 商誉/总资产 % (605555 商誉/总资产 %) 分布区间

工业制品(二级行业)和工业(一级行业)中,德昌股份 商誉/总资产 %的分布区间如下:
* x轴代表商誉/总资产 %数值,y轴代表落入该商誉/总资产 %区间的公司数量;红色柱状图代表德昌股份的商誉/总资产 %所在的区间。

德昌股份 商誉/总资产 % (605555 商誉/总资产 %) 计算方法

商誉/总资产 %衡量一家公司记录的商誉占其总资产的比例。它是由 商誉 除以该公司的 资产总计 而得。
截至2023年12月德昌股份过去一年的商誉/总资产 %为:
商誉/总资产 % = 年度 商誉 / 年度 资产总计
= 0 / 4273
= 0.00
截至2024年3月德昌股份 过去一季度商誉/总资产 %为:
商誉/总资产 % = 季度 商誉 / 季度 资产总计
= 0 / 4605
= 0.00
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

德昌股份 商誉/总资产 % (605555 商誉/总资产 %) 解释说明

如果商誉/总资产 %比率增加,则意味着假设 资产总计 保持不变,该公司的 商誉 比例会更高。通常,一家公司定期增加其资产是件好事;但是,如果这些增加来自 商誉 等无形资产,则该增加可能不太好。
商誉/总资产 %比率的增加可能表明一家公司正在积极收购其他公司,或者其有形资产的价值在下降。当总资产的很大一部分来自于无形资产(例如 商誉 )时,如果公司必须记录任何形式的 商誉 减值,则该公司可能会面临其资产中的一部分被迅速清除的风险。商誉/总资产 %比率的降低表明该公司已减记了部分 商誉 或增加了其有形资产。
资产需求因行业而异。这就是为什么在同一个行业的公司之间比较商誉/总资产 %比率通常最有意义的原因。通过将公司的商誉/总资产 %比率与同行业中其他公司的比率进行比较,投资者可以了解公司是如何对 商誉 进行管理的。

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德昌股份 (605555) 公司简介

一级行业:工业
二级行业:工业制品
公司网站:www.dechang-motor.com
公司地址:浙江省宁波市余姚市凤山街道东郊工业园区永兴东路18号
公司简介:公司依托自主开发的高效节能电机技术,积极开拓业务领域,目前已形成小家电产品线、家电电机产品线、EPS电机产品线在内的多条产品线。经过多年的技术与工艺积累,公司已在电机研发及制造、家电整机制造等方面建立了较明显的优势,从而获得了创科实业、海伦特洛伊家电等全球知名企业的业务订单及合作项目。公司主要选择国际知名家电制造商、品牌运营商以及区域性领袖企业作为业务合作对象,着力构建稳定、双赢的合作模式。公司在发展过程中,敏锐捕捉到行业内核心品牌商其自身业务格局调整形成的市场机会,通过前瞻性的产能布局、跨越式的团队建设、管家式的全时服务,将公司的技术研发、品质管理、工程设计、销售交期等各个“研产供销”环节的资源全部聚焦到核心客户的服务上。通过高度聚焦的客户服务,公司与客户形成了良好的“业务共振”:一方面公司在研发、制造、交货等诸多方面与客户形成了充分的信赖,并不断满足客户快速迭代的产品需求;另一方面,公司在与跨国公司客户的沟通与碰撞中,实现了公司流程管理能力、技术研发能力和品质控制能力的提升,使得公司的各项业务管理能力达到了国际水平。