棒约翰 存货周转天数 : 7.39 (2023年12月 最新)
棒约翰存货周转天数(Days Inventory)的相关内容及计算方法如下:
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内营业成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短,存货管理工作的效率越高。
截至2023年12月, 棒约翰 过去一季度 的 存货周转天数 为 7.39。
棒约翰存货周转天数或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示:
★ ★ ★ ★ ★
在过去十年内, 棒约翰的存货周转天数
最小值:6.59 中位数:7.22 最大值:8.25
当前值:8.08
★ ★ ★ ★ ★
在餐饮内的 144 家公司中
棒约翰的存货周转天数 排名高于同行业 62.50% 的公司。
当前值:8.08 行业中位数:12.44
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棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 历史数据
棒约翰 存货周转天数的历史年度,季度/半年度走势如下:
棒约翰 存货周转天数 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存货周转天数 | 7.12 | 6.89 | 6.59 | 7.08 | 7.59 | 7.52 | 7.18 | 7.26 | 8.14 | 8.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
棒约翰 存货周转天数 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-09 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存货周转天数 | 7.07 | 7.36 | 7.68 | 8.25 | 8.77 | 8.96 | 8.47 | 8.23 | 8.12 | 7.39 |
棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 行业比较
在餐饮(三级行业)中,棒约翰 存货周转天数与其他类似公司的比较如下:
棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 分布区间
在餐饮(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,棒约翰 存货周转天数的分布区间如下:
棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 计算方法
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2023年12月,棒约翰过去一年的存货周转天数为:
存货周转天数 | |||||||||
= | 平均 年度 存货 | / | 年度 营业成本 | * | 年度 天数 | ||||
= | (期初 年度 存货 | + | 期末 年度 存货 ) | / | 期数 | / | 年度 营业成本 | * | 年度 天数 |
= | (41.38 | + | 36.13) | / | 2 | / | 1714 | * | 365 |
= | 8.25 |
截至2023年12月,棒约翰 过去一季度 的存货周转天数为:
存货周转天数 | |||||||||
= | 平均 季度 存货 | / | 季度 营业成本 | * | 季度 天数 | ||||
= | (期初 季度 存货 | + | 期末 季度 存货 ) | / | 期数 | / | 季度 营业成本 | * | 季度 天数 |
= | (37.67 | + | 36.13) | / | 2 | / | 456 | * | 365 / 4 |
= | 7.39 |
棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 解释说明
存货周转天数的增加可能表明公司的销售放缓。
1. 存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。
2. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 注意事项
许多公司的业务都是季节性的。比较上一年同期而不是上一季度的存货周转天数更有意义。
棒约翰 存货周转天数 (PZZA 存货周转天数) 相关词条
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棒约翰 (PZZA) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:餐饮
公司网站:https://www.papajohns.com
公司地址:2002 Papa John's Boulevard, Louisville, KY, USA, 40299-2367
公司简介:Papa John's International Inc. 在全球经营或特许经营数千家披萨外卖和外卖餐厅。北美加盟商经营着公司餐厅总数的一半以上,并向公司支付5%的特许权使用费。在美国,加盟商可以通过公司的质量控制中心部门购买所有必需的原料。在美国以外,加盟商或其他第三方经营着大多数质量控制中心,向餐厅出售食材。该公司分为四个部门:国内公司拥有的餐厅、北美特许经营、北美小卖部(质量控制中心)和国际部门。公司拥有的餐厅销售和北美小卖部收入对公司销售的贡献最大。
二级行业:餐饮
公司网站:https://www.papajohns.com
公司地址:2002 Papa John's Boulevard, Louisville, KY, USA, 40299-2367
公司简介:Papa John's International Inc. 在全球经营或特许经营数千家披萨外卖和外卖餐厅。北美加盟商经营着公司餐厅总数的一半以上,并向公司支付5%的特许权使用费。在美国,加盟商可以通过公司的质量控制中心部门购买所有必需的原料。在美国以外,加盟商或其他第三方经营着大多数质量控制中心,向餐厅出售食材。该公司分为四个部门:国内公司拥有的餐厅、北美特许经营、北美小卖部(质量控制中心)和国际部门。公司拥有的餐厅销售和北美小卖部收入对公司销售的贡献最大。