开润股份 企业价值/收入 : 1.67 (今日)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

开润股份企业价值/收入(EV-to-Revenue)的相关内容及计算方法如下:

企业价值/收入 由 企业价值 除以该公司 最近12个月 的 营业收入 而得。截至今日, 开润股份 的 企业价值 为 ¥ 4779.293, 最近12个月 营业收入 为 ¥ 2864.49,所以 开润股份 今日的 企业价值/收入 为 1.67。

开润股份企业价值/收入或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示:

在过去十年内, 开润股份企业价值/收入
最小值:0.95  中位数:2.68  最大值:8.65
当前值:1.66
服饰加工内的 363 家公司中
开润股份企业价值/收入 排名低于同行业 61.16% 的公司。
当前值:1.66  行业中位数:1.3
之所以使用企业价值,是因为企业价值更真实地反映了投资者在购买公司时支付的金额。企业价值/收入 市销率 相似,不同之处在于,前者使用企业价值而非 总市值 来进行计算。
截至今日, 开润股份 的 当前股价 为 ¥19.89, 最近12个月 每股收入 为 ¥ 12.12,所以 开润股份 今日的 市销率 为 1.64。

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开润股份 企业价值/收入 (300577 企业价值/收入) 历史数据

开润股份 企业价值/收入的历史年度,季度/半年度走势如下:
开润股份 企业价值/收入 年度数据
日期 2013-12 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12
企业价值/收入 - - - 4.25 6.24 3.15 2.74 3.02 2.44 1.50
开润股份 企业价值/收入 季度数据
日期 2021-06 2021-09 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09
企业价值/收入 2.57 2.36 2.44 1.58 1.59 1.23 1.50 1.35 1.38 1.39
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

鞋类和饰品(三级行业)中,开润股份 企业价值/收入与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表企业价值/收入数值;点越大,公司市值越大。

开润股份 企业价值/收入 (300577 企业价值/收入) 分布区间

服饰加工(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,开润股份 企业价值/收入的分布区间如下:
* x轴代表企业价值/收入数值,y轴代表落入该企业价值/收入区间的公司数量;红色柱状图代表开润股份的企业价值/收入所在的区间。

开润股份 企业价值/收入 (300577 企业价值/收入) 计算方法

企业价值/收入是由企业价值除以最近12个月的 营业收入 而得。
截至今日开润股份企业价值/收入为:
企业价值/收入 = 今日 企业价值 / 最近12个月 营业收入
= 4779.293 / 2864.49
= 1.67
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

开润股份 企业价值/收入 (300577 企业价值/收入) 解释说明

企业价值/收入 市销率 相似,不同之处在于,前者使用企业价值而非 总市值 来进行计算。
截至今日开润股份 市销率 为:
市销率 = 今日 当前股价 / 最近12个月 每股收入
= ¥19.89 / 12.12
= 1.64
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

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开润股份 (300577) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:服饰加工
公司网站:www.korrun.com
公司地址:上海市松江区中心路1158号21B幢16楼
公司简介:公司是一家始终关注用户出行方式和用户体验的公司。公司拥有一批来自IT、互联网、外企500强的跨界行业精英。不甘平庸,挑战传统,把“让出行更美好”作为公司的使命,立志成为受尊敬的世界级出行消费品公司。公司着力于提高商旅人士出行的体验,凭借强大的研发和自主设计能力,全球化的销售运营能力,强大的精益生产制造能力。公司利用上市平台,在行业内做深做透,致力构建更深厚的竞争壁垒。坚持“科技美学”,致力于将高科技融入传统产品,利用高科技的原材料、高科技的制造工艺、高科技的智能穿戴及生物健康技术,着力解决用户痛点,为用户提供一体化的出行解决方案,如智能自平衡跟随旅行箱、结合智能穿戴技术的扩展智能跑鞋、各类功能性服装,具有定位及蓝牙解锁功能的行李箱等。商业模式也开始进行延伸,不断尝试和探索更多的可能。