汤臣倍健 其他筹资活动产生的现金流量净额 : ¥ 0 (2023年12月 TTM)
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汤臣倍健 其他筹资活动产生的现金流量净额 (300146 其他筹资活动产生的现金流量净额) 历史数据
汤臣倍健 其他筹资活动产生的现金流量净额的历史年度,季度/半年度走势如下:
汤臣倍健 其他筹资活动产生的现金流量净额 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他筹资活动产生的现金流量净额 | 35.98 | 1847.10 | 96.81 | -0.67 | 1298.16 | 6.60 | -41.95 | 3003.38 | -36.98 | -66.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
汤臣倍健 其他筹资活动产生的现金流量净额 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-09 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他筹资活动产生的现金流量净额 | -104.19 | 27.62 | -18.38 | -1198.00 | - | - | - | - | - | - |
汤臣倍健 其他筹资活动产生的现金流量净额 (300146 其他筹资活动产生的现金流量净额) 解释说明
价值大师(GuruFocus)使用标准化财务报表格式。 筹资活动产生的现金流量净额 内包含了 发行股票产生的现金流入 , 回购股票产生的现金流出 , 发行优先股产生的现金流量净额 , 发行债券产生的现金流量净额 , 分配股利、利润或偿付利息支付的现金 ,和其他筹资活动产生的现金流量净额。
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汤臣倍健 (300146) 公司简介
一级行业:非周期性消费
二级行业:农副加工食品
公司网站:www.by-health.com.cn
公司地址:广东省广州市科学城科学大道中99号科汇金谷三街3号
公司简介:公司致力于从单一产品提供商逐步升级至健康干预的综合解决方案提供商,成为膳食补充剂行业的领导企业,为消费者的健康创造更大价值。多年来,公司一直执行“三步走”的差异化全球品质战略,从全球原料采购到全球原料专供基地建立,再到全球自有有机农场建立。迄今为止,公司原料产地遍及世界各地23个国家,并在巴西、澳大利亚等地建立了五个原料专供基地,自有有机农场也在筹建中。在全球范围内不懈甄选优质原料,汇聚世界各地的营养精粹,构筑起优中选优的营养品联合国。公司建立了全面、科学的膳食补充体系,包括:蛋白质、维生素、矿物质、天然动植物提取物及其它功能性膳食补充食品。公司致力于为用户健康创造价值,坚持“一路向C”的核心战略,正实施从产品营销向价值营销的战略升级。
二级行业:农副加工食品
公司网站:www.by-health.com.cn
公司地址:广东省广州市科学城科学大道中99号科汇金谷三街3号
公司简介:公司致力于从单一产品提供商逐步升级至健康干预的综合解决方案提供商,成为膳食补充剂行业的领导企业,为消费者的健康创造更大价值。多年来,公司一直执行“三步走”的差异化全球品质战略,从全球原料采购到全球原料专供基地建立,再到全球自有有机农场建立。迄今为止,公司原料产地遍及世界各地23个国家,并在巴西、澳大利亚等地建立了五个原料专供基地,自有有机农场也在筹建中。在全球范围内不懈甄选优质原料,汇聚世界各地的营养精粹,构筑起优中选优的营养品联合国。公司建立了全面、科学的膳食补充体系,包括:蛋白质、维生素、矿物质、天然动植物提取物及其它功能性膳食补充食品。公司致力于为用户健康创造价值,坚持“一路向C”的核心战略,正实施从产品营销向价值营销的战略升级。