海澜之家 可供营运的资产净额/总资产 : 0.29 (2023年9月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

海澜之家可供营运的资产净额/总资产(Scaled Net Operating Assets)的相关内容及计算方法如下:

可供营运的资产净额/总资产是根据运营资产与运营负债之间的差额,并按滞后的总资产进行缩放计算而得。截至2023年9月, 海澜之家 过去一季度可供营运的资产净额/总资产 为 0.29。

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海澜之家 可供营运的资产净额/总资产 (600398 可供营运的资产净额/总资产) 历史数据

海澜之家 可供营运的资产净额/总资产的历史年度,季度/半年度走势如下:
海澜之家 可供营运的资产净额/总资产 年度数据
日期 2013-12 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12
可供营运的资产净额/总资产 -0.19 0.00 0.02 0.05 0.17 0.22 0.22 0.24 0.21 0.20
海澜之家 可供营运的资产净额/总资产 季度数据
日期 2021-06 2021-09 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09
可供营运的资产净额/总资产 0.22 0.25 0.19 0.19 0.18 0.23 0.20 0.19 0.26 0.29
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

服装加工(三级行业)中,海澜之家 可供营运的资产净额/总资产与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表可供营运的资产净额/总资产数值;点越大,公司市值越大。

海澜之家 可供营运的资产净额/总资产 (600398 可供营运的资产净额/总资产) 分布区间

服饰加工(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,海澜之家 可供营运的资产净额/总资产的分布区间如下:
* x轴代表可供营运的资产净额/总资产数值,y轴代表落入该可供营运的资产净额/总资产区间的公司数量;红色柱状图代表海澜之家的可供营运的资产净额/总资产所在的区间。

海澜之家 可供营运的资产净额/总资产 (600398 可供营运的资产净额/总资产) 计算方法

可供营运的资产净额/总资产是根据运营资产与运营负债之间的差额,并按滞后的总资产进行缩放计算而得。公式创建中。
截至2022年12月海澜之家过去一年的可供营运的资产净额/总资产为:
可供营运的资产净额/总资产
= ( 期末 年度 运营资产 - 期末 年度 运营负债 ) / 期初 年度 资产总计
= ( 20081.16 - 13915.00 ) / 31506
= 0.20
期末 年度 运营资产
= 期末 年度 资产总计 - 期末 年度 货币资金、现金等价物、及短期证券
= 32749 - 12668
= 20081.16
期末 年度 运营负债
= 期末 年度 负债合计 - 期末 年度 短期借款和资本化租赁债务 - 期末 年度 长期借款和资本化租赁债务
= 18227 - 655 - 3657
= 13915.00
截至2023年9月海澜之家 过去一季度可供营运的资产净额/总资产为:
可供营运的资产净额/总资产
= ( 期末 季度 运营资产 - 期末 季度 运营负债 ) / 期初 季度 资产总计
= ( 20256.14 - 11239.97) / 30765
= 0.29
期末 季度 运营资产
= 期末 季度 资产总计 - 期末 季度 货币资金、现金等价物、及短期证券
= 30453 - 10197
= 20256.14
期末 季度 运营负债
= 期末 季度 负债合计 - 期末 季度 短期借款和资本化租赁债务 - 期末 季度 长期借款和资本化租赁债务
= 15264 - 648 - 3376
= 11239.97
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

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海澜之家 (600398) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:服饰加工
公司网站:www.hla.com;www.hla.com.cn
公司地址:江苏省江阴市华士镇
公司简介:公司成立于1997年,是一家大型服装企业,业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业服的生产和销售,品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。公司拥有海澜之家、爱居兔、圣凯诺等服装品牌,旗下圣凯诺品牌为职业装团购业务,其余品牌采用服装连锁经营的形式,产品包括男装、女装、配饰等,具有高性价比、品类丰富、符合大众消费需求的特点。目前公司已形成独具特色与竞争优势的“总部品牌管理-生产外包-总库物流-连锁销售”运营管理模式,在行业整体低迷形势下实现了持续发展。公司继续以服装产业为核心,以市场需求为导向,以信息技术为支撑,推进多品牌策略、多品类开发、全渠道布局,促进管理型平台的运营,进一步壮大产业规模,提高市场占有率。