海澜之家 其他营业成本 : ¥ 763 (2023年9月 TTM)
海澜之家其他营业成本(Other Operating Expense)的相关内容及计算方法如下:
截至2023年9月, 海澜之家 过去一季度 的 其他营业成本 为 ¥ -334。 海澜之家 最近12个月的 其他营业成本 为 ¥ 763。
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海澜之家 其他营业成本 (600398 其他营业成本) 历史数据
海澜之家 其他营业成本的历史年度,季度/半年度走势如下:
海澜之家 其他营业成本 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2013-12 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他营业成本 | 181.75 | 612.86 | 791.08 | 849.81 | 886.27 | 867.67 | 1182.04 | 990.82 | 724.56 | 747.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
海澜之家 其他营业成本 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-06 | 2021-09 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他营业成本 | 417.14 | -377.83 | 656.88 | 24.87 | 317.95 | -278.37 | 683.49 | 30.58 | 383.09 | -334.60 |
海澜之家 其他营业成本 (600398 其他营业成本) 解释说明
非金融类公司的其他营业成本有时候包含:
重组与并购
收购相关的费用
诉讼和解费用
其他费用(数量太多,无法一一列出)
一些非金融类公司可以选择分别报告出上面举例中的每个项目。但是,其他营业成本实在太多了,而且每个非金融类公司的其他营业成本包含的内容大不相同,因此无法一一列出。
海澜之家 其他营业成本 (600398 其他营业成本) 相关词条
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海澜之家 (600398) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:服饰加工
公司网站:www.hla.com;www.hla.com.cn
公司地址:江苏省江阴市华士镇
公司简介:公司成立于1997年,是一家大型服装企业,业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业服的生产和销售,品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。公司拥有海澜之家、爱居兔、圣凯诺等服装品牌,旗下圣凯诺品牌为职业装团购业务,其余品牌采用服装连锁经营的形式,产品包括男装、女装、配饰等,具有高性价比、品类丰富、符合大众消费需求的特点。目前公司已形成独具特色与竞争优势的“总部品牌管理-生产外包-总库物流-连锁销售”运营管理模式,在行业整体低迷形势下实现了持续发展。公司继续以服装产业为核心,以市场需求为导向,以信息技术为支撑,推进多品牌策略、多品类开发、全渠道布局,促进管理型平台的运营,进一步壮大产业规模,提高市场占有率。
二级行业:服饰加工
公司网站:www.hla.com;www.hla.com.cn
公司地址:江苏省江阴市华士镇
公司简介:公司成立于1997年,是一家大型服装企业,业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业服的生产和销售,品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。公司拥有海澜之家、爱居兔、圣凯诺等服装品牌,旗下圣凯诺品牌为职业装团购业务,其余品牌采用服装连锁经营的形式,产品包括男装、女装、配饰等,具有高性价比、品类丰富、符合大众消费需求的特点。目前公司已形成独具特色与竞争优势的“总部品牌管理-生产外包-总库物流-连锁销售”运营管理模式,在行业整体低迷形势下实现了持续发展。公司继续以服装产业为核心,以市场需求为导向,以信息技术为支撑,推进多品牌策略、多品类开发、全渠道布局,促进管理型平台的运营,进一步壮大产业规模,提高市场占有率。