百胜中国 资本开支/收入 : 0.08 (2023年12月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

百胜中国资本开支/收入(Capex-to-Revenue)的相关内容及计算方法如下:

资本开支/收入 资本开支 (正值) 除以该公司的 营业收入 而得。该比率表明公司将收入重新投资到生产性资产中的积极程度。但较高的比率也可能表明该公司在创新和基础设施上投入过多资金,占用了本可以用于提高生产率增加收入的资金。因此,高的资本开支/收入可能是积极的迹象,也可能是消极的迹象,这取决于公司是否能将这些投资有效转化为未来收益。
截至2023年12月, 百胜中国 过去一季度 资本开支 为 $ -211, 过去一季度 营业收入 为 $ 2493,所以 百胜中国 过去一季度资本开支/收入 为 0.08。

百胜中国 资本开支/收入 (YUMC 资本开支/收入) 历史数据

百胜中国 资本开支/收入的历史年度,季度/半年度走势如下:
百胜中国 资本开支/收入 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
资本开支/收入 0.08 0.07 0.06 0.05 0.06 0.05 0.05 0.07 0.07 0.06
百胜中国 资本开支/收入 季度数据
日期 2021-09 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12
资本开支/收入 0.07 0.09 0.08 0.07 0.06 0.08 0.06 0.06 0.06 0.08
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

餐饮(三级行业)中,百胜中国 资本开支/收入与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表资本开支/收入数值;点越大,公司市值越大。

百胜中国 资本开支/收入 (YUMC 资本开支/收入) 分布区间

餐饮(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,百胜中国 资本开支/收入的分布区间如下:
* x轴代表资本开支/收入数值,y轴代表落入该资本开支/收入区间的公司数量;红色柱状图代表百胜中国的资本开支/收入所在的区间。

百胜中国 资本开支/收入 (YUMC 资本开支/收入) 计算方法

资本开支/收入 资本开支 (正值)除以 营业收入 的比率。
截至2023年12月百胜中国过去一年的资本开支/收入为:
资本开支/收入 = -1 * 年度 资本开支 / 年度 营业收入
= -1 * -710 / 10978
= 0.06
截至2023年12月百胜中国 过去一季度资本开支/收入为:
资本开支/收入 = -1 * 季度 资本开支 / 季度 营业收入
= -1 * -211 / 2493
= 0.08
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

百胜中国 资本开支/收入 (YUMC 资本开支/收入) 解释说明

资本开支/收入表明公司将收入重新投资到生产性资产中的积极程度。但较高的比率也可能表明该公司在创新和基础设施上投入过多资金,占用了本可以用于提高生产率增加收入的资金。因此,高的资本开支/收入可能是积极的迹象,也可能是消极的迹象,这取决于公司是否能将这些投资有效转化为未来收益。


百胜中国 (YUMC) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:餐饮
公司网站:https://www.yumchina.com
公司地址:20 Tian Yao Qiao Road, Yum China Building, Shanghai, CHN, 200030
公司简介:百胜中国是中国最大的连锁餐厅,到2020年,百胜中国拥有近10,600个单位,全系统销售额为95亿美元。它通过自己的餐厅和特许经营费产生收入。主要概念包括肯德基(7,166个单位)和必胜客(2,355个),但该公司的产品组合还包括其他品牌,例如小绵羊、东方黎明、塔可钟、黄吉黄、Coffii&Joy和Lavazza(总共代表约985个单位)。百胜中国是百胜集团的商标许可持有人,向其于2016年10月分离的公司支付了全系统总销售额的3%。