Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差 : $ 0 (2024年1月 TTM)
Shoe Carnival Inc取得无形资产支付的现金净额差(Net Intangibles Purchase And Sale)的相关内容及计算方法如下:
取得无形资产支付的现金净额差是指企业购买和出售无形资产所产生的现金流量净额。
截至2024年1月, Shoe Carnival Inc 过去一季度 的 取得无形资产支付的现金净额差 为 $ 0。 Shoe Carnival Inc 最近12个月的 取得无形资产支付的现金净额差 为 $ 0。
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Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差 (SCVL 取得无形资产支付的现金净额差) 历史数据
Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差的历史年度,季度/半年度走势如下:
Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2015-01 | 2016-01 | 2017-01 | 2018-01 | 2019-01 | 2020-01 | 2021-01 | 2022-01 | 2023-01 | 2024-01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
取得无形资产支付的现金净额差 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-10 | 2022-01 | 2022-04 | 2022-07 | 2022-10 | 2023-01 | 2023-04 | 2023-07 | 2023-10 | 2024-01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
取得无形资产支付的现金净额差 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差 (SCVL 取得无形资产支付的现金净额差) 解释说明
取得无形资产支付的现金净额差是指企业购买和出售无形资产所产生的现金流量净额。
Shoe Carnival Inc 取得无形资产支付的现金净额差 (SCVL 取得无形资产支付的现金净额差) 相关词条
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Shoe Carnival Inc (SCVL) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:非生活必需品零售商
公司网站:https://www.shoecarnival.com
公司地址:7500 East Columbia Street, Evansville, IN, USA, 47715
公司简介:Shoe Carnival Inc 是一家鞋类零售商,在美国拥有数百家门店。它为男士、女士和儿童提供价格适中的名牌服装、休闲和运动鞋。它的平均商店有超过27,000双鞋。该公司推广的购物体验包括竞赛、游戏以及带麦克风的舞台上的人宣布限时特惠。为了实现其价值定价策略,Shoe Carnival通过将所有商品存放在销售楼层并在露天购物中心租赁商店位置来最大限度地减少人员需求。该公司从数百家供应商那里购买商品,其中耐克和斯凯奇占公司总销售额的很大一部分。所有商品都通过该公司在印第安纳州的配送中心运输。
二级行业:非生活必需品零售商
公司网站:https://www.shoecarnival.com
公司地址:7500 East Columbia Street, Evansville, IN, USA, 47715
公司简介:Shoe Carnival Inc 是一家鞋类零售商,在美国拥有数百家门店。它为男士、女士和儿童提供价格适中的名牌服装、休闲和运动鞋。它的平均商店有超过27,000双鞋。该公司推广的购物体验包括竞赛、游戏以及带麦克风的舞台上的人宣布限时特惠。为了实现其价值定价策略,Shoe Carnival通过将所有商品存放在销售楼层并在露天购物中心租赁商店位置来最大限度地减少人员需求。该公司从数百家供应商那里购买商品,其中耐克和斯凯奇占公司总销售额的很大一部分。所有商品都通过该公司在印第安纳州的配送中心运输。