辉隆股份 销售及行政开支 : ¥ 344 (2024年3月 TTM)
辉隆股份销售及行政开支(Selling, General, & Admin. Expense)的相关内容及计算方法如下:
销售及行政开支为损益表项目,指为组织产品销售活动和一般行政管理活动以及有关的经营活动而支出的直接或者间接费用。例如人力成本,广告,租金,通讯成本等等,都属于销售及行政开支。
截至2024年3月, 辉隆股份 过去一季度 的 销售及行政开支 为 ¥ 114。 辉隆股份 最近12个月的 销售及行政开支 为 ¥ 344。
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辉隆股份 销售及行政开支 (002556 销售及行政开支) 历史数据
辉隆股份 销售及行政开支的历史年度,季度/半年度走势如下:
辉隆股份 销售及行政开支 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
销售及行政开支 | 273.32 | 299.08 | 245.77 | 332.99 | 444.44 | 420.00 | 229.30 | 342.66 | 296.91 | 332.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
辉隆股份 销售及行政开支 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | 2024-03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
销售及行政开支 | -85.43 | 127.65 | 35.70 | 280.26 | -146.71 | 102.77 | 23.89 | 266.44 | -60.57 | 114.06 |
辉隆股份 销售及行政开支 (002556 销售及行政开支) 解释说明
销售及行政开支为损益表项目,指为组织产品销售活动和一般行政管理活动以及有关的经营活动而支出的直接或者间接费用。例如人力成本,广告,租金,通讯成本等等,都属于销售及行政开支。
有效的运营使销售及行政开支保持较低水平,从而具有更高的利润率。销售及行政开支相对于 的百分比表明了公司运营的效率。在同一行业内的公司中比较该百分比是找到运营效率更高的公司的好方法。在同一公司内比较当前和历史百分比,也可以看出公司目前的运营效率如何。
没有持久竞争优势的公司销售及行政开支占 毛利润 的百分比变化很大。
如果销售及行政开支占 毛利润 的百分比不到30%,那就太好了。如果该百分比接近100%,则表明公司处于竞争激烈的行业中。
辉隆股份 销售及行政开支 (002556 销售及行政开支) 相关词条
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辉隆股份 (002556) 公司简介
一级行业:基础材料
二级行业:农业
公司网站:www.ahamp.com
公司地址:安徽省合肥市蜀山区祁门路1777号
公司简介:公司专业从事农资流通业务,主营业务为各类化肥、农药及种子等重要农资的连锁经营业务。公司将服务模式拓展至“配送中心+加盟店+农村新型经营主体”,着力把科技服务打造成核心竞争力。公司投融资围绕农资主业,有效发掘投资机会,参与发起隆华汇产业并购基金、省政府“壹号基金”项目等,进一步优化产业布局,努力实现产业经营和资本经营相结合,效益良好。公司是安徽省政府重点培育的流通企业之一,农业部确定的农资连锁经营重点企业,商务部“万村千乡市场工程”首批优秀试点企业,国家和省级化肥淡季商业储备单位。
二级行业:农业
公司网站:www.ahamp.com
公司地址:安徽省合肥市蜀山区祁门路1777号
公司简介:公司专业从事农资流通业务,主营业务为各类化肥、农药及种子等重要农资的连锁经营业务。公司将服务模式拓展至“配送中心+加盟店+农村新型经营主体”,着力把科技服务打造成核心竞争力。公司投融资围绕农资主业,有效发掘投资机会,参与发起隆华汇产业并购基金、省政府“壹号基金”项目等,进一步优化产业布局,努力实现产业经营和资本经营相结合,效益良好。公司是安徽省政府重点培育的流通企业之一,农业部确定的农资连锁经营重点企业,商务部“万村千乡市场工程”首批优秀试点企业,国家和省级化肥淡季商业储备单位。