皇马科技 存货周转率 : 1.78 (2023年12月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

皇马科技存货周转率(Inventory Turnover)的相关内容及计算方法如下:

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。 截至2023年12月, 皇马科技 过去一季度存货周转率 为 1.78。
存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,存货管理工作的效率越高。 截至2023年12月,皇马科技 过去一季度 存货周转天数 为 51.41。
存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。 截至2023年12月, 皇马科技 过去一季度 存货/收入 为 0.42。

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皇马科技 存货周转率 (603181 存货周转率) 历史数据

皇马科技 存货周转率的历史年度,季度/半年度走势如下:
皇马科技 存货周转率 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
存货周转率 13.53 11.74 11.01 12.25 11.14 10.93 10.09 8.95 6.79 6.29
皇马科技 存货周转率 季度数据
日期 2021-09 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12
存货周转率 2.09 1.81 1.55 1.47 1.47 1.47 1.22 1.44 1.86 1.78
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

皇马科技 存货周转率 (603181 存货周转率) 计算方法

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。
截至2023年12月皇马科技过去一年的存货周转率为:
存货周转率
= 年度 营业成本 / 平均 年度 存货
= 年度 营业成本 / ((期初 年度 存货 + 期末 年度 存货 / 期数 )
= 1428 / ((244.14 + 209.55) / 2 )
= 6.29
截至2023年12月皇马科技 过去一季度存货周转率为:
存货周转率
= 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 季度 营业成本 / ((期初 季度 存货 + 期末 季度 存货 / 期数 )
= 361 / ((196.96 + 209.55) / 2 )
= 1.78
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

皇马科技 存货周转率 (603181 存货周转率) 解释说明

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。较高的存货周转率意味着该公司库存较少。因此,公司在存储,减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少,则可能会影响销售,因为公司可能不足以满足需求。
1. 存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2023年12月皇马科技 过去一季度 存货周转天数 为:
存货周转天数 = 平均 季度 存货 / 季度 营业成本 * 季度 天数
= 203.25 / 361 * 365 / 4
= 51.41
2. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
截至2023年12月皇马科技 过去一季度 存货/收入 为:
存货/收入 = 平均 季度 存货 / 季度 营业收入
= 203.25 / 488
= 0.42
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

皇马科技 存货周转率 (603181 存货周转率) 注意事项

许多公司的业务都是季节性的。通常,零售商会在节日期间增加库存,以满足更强劲的需求。因此,不应使用一年中特定季度的库存来计算存货周转率,平均库存更有意义。

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皇马科技 (603181) 公司简介

一级行业:基础材料
二级行业:化工
公司网站:www.huangma.com
公司地址:浙江省绍兴市上虞区章镇工业新区
公司简介:公司是目前国内生产规模较大、品种较全、科技含量较高的特种表面活性剂生产企业之一。公司形成了有机硅新材料改性用高性能聚醚、高端润滑油及金属加工液用高性能合成酯及特种聚醚、节能环保涂料用高端功能性表面活性剂等多个产品。公司始终坚持以“100-1=0”的质量意识和追求卓越完美的质量信念,向用户提供高品质的高科技产品的质量方针,采用系统化、专业化的生产方式。公司推行以标准化管理为基础、以质量管理、环境管理、安全管理、测量管理、现场管理为运作体系的“1+5”管理模式,坚持“精细科学、系统安全、持续改进、卓越完美”的管理理念,以计划管理为总龙头、以作业指导书为统领的生产全过程管理,打造绿色安全高端制造,形成了“表格流转、数据说话、系统分析、统筹考核”的鲜明个性化管理特色,同时在环境保护、节能减排方面取得了较好成效,得到了政府和社会的高度评价。