通策医疗 其他非流动负债 : ¥ 44 (2024年3月 最新)
通策医疗其他非流动负债(Other Long-Term Liabilities)的相关内容及计算方法如下:
价值大师(GuruFocus)对于不同类型的公司使用不同类型的标准化财务报表格式。对于非金融类来说, 非流动负债合计 内包含了 长期借款和资本化租赁债务 , 养老金和退休福利 , 非流动递延负债 ,和其他非流动负债。
截至2024年3月, 通策医疗 过去一季度 的 其他非流动负债 为 ¥ 44。
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通策医疗 其他非流动负债 (600763 其他非流动负债) 历史数据
通策医疗 其他非流动负债的历史年度,季度/半年度走势如下:
通策医疗 其他非流动负债 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他非流动负债 | 0.76 | 0.50 | - | - | 0.00 | 28.28 | 32.17 | 54.22 | 46.22 | 44.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通策医疗 其他非流动负债 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | 2024-03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他非流动负债 | 54.22 | 52.93 | 46.12 | 43.94 | 46.22 | 45.10 | 43.08 | 41.94 | 44.81 | 44.17 |
通策医疗 其他非流动负债 (600763 其他非流动负债) 解释说明
价值大师(GuruFocus)对于不同类型的公司使用不同类型的标准化财务报表格式。对于非金融类来说, 非流动负债合计 内包含了 长期借款和资本化租赁债务 , 养老金和退休福利 , 非流动递延负债 ,和其他非流动负债。
其他非流动负债可能包含的内容实在太多了,而且每个公司的其他非流动负债包含的内容大不相同,因此无法一一列出。
通策医疗 其他非流动负债 (600763 其他非流动负债) 相关词条
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通策医疗 (600763) 公司简介
一级行业:医疗保健
二级行业:医疗机构和服务
公司网站:www.tcmedical.com.cn
公司地址:浙江省杭州市灵溪北路21号合生国贸中心5号楼
公司简介:公司是国内第一家以口腔医疗连锁经营为主要经营模式的上市公司。近年来,公司强化了内部管理,重视内部控制规范建设,有效控制了成本费用,同时积极拓宽医疗市场,重视人力引进和培养,高附加值业务盈利能力持续增强,主营业务收入实现较快增长。未来,公司将继续坚持积极完善企业管理制度,进一步在提升医疗服务、市场营销、成本控制水平的发展思路。同时,公司将资本运营与生产经营并举,通过收购兼并、参股控股等形式,有计划、有步骤、积极稳妥地介入医疗服务的其它领域。通过对市场、技术、人员、资本等各类资源的整合,充分发挥资源优势,将公司发展成为以口腔医疗行业为主导的一流企业。
二级行业:医疗机构和服务
公司网站:www.tcmedical.com.cn
公司地址:浙江省杭州市灵溪北路21号合生国贸中心5号楼
公司简介:公司是国内第一家以口腔医疗连锁经营为主要经营模式的上市公司。近年来,公司强化了内部管理,重视内部控制规范建设,有效控制了成本费用,同时积极拓宽医疗市场,重视人力引进和培养,高附加值业务盈利能力持续增强,主营业务收入实现较快增长。未来,公司将继续坚持积极完善企业管理制度,进一步在提升医疗服务、市场营销、成本控制水平的发展思路。同时,公司将资本运营与生产经营并举,通过收购兼并、参股控股等形式,有计划、有步骤、积极稳妥地介入医疗服务的其它领域。通过对市场、技术、人员、资本等各类资源的整合,充分发挥资源优势,将公司发展成为以口腔医疗行业为主导的一流企业。