首旅酒店 财务实力评级 : 4 (今日)
财务实力评级是价值大师网独创的用于评价公司的财务实力强弱的评级指标。该评级越高,则公司抵御业务萎缩和经济衰退的能力就越强。财务实力评级的分数区间从1到10,如该评级大于等于8,表示公司财务实力较强,陷入财务困境的可能性较小。若评级小于等于3,则表示公司财务实力较弱,陷入财务困境的可能性较大。
截至今日, 首旅酒店 的 财务实力评级 为 4。
危险信号
财务实力: 财务实力评级 低
财务实力评级基于以下几个因素评定:
- 公司的债务负担,以 利息保障倍数 衡量。 利息保障倍数 越高,公司的财务实力越强。
- 债务收入比率 是衡量公司财务杠杆的重要指标之一,该比率越低越好。
- 两年破产风险(Z分数) 衡量一个公司的财务健康状况,并对公司在2年内破产的可能性进行诊断与预测。Z值越小,公司发生财务危机的可能性就越大;Z值越大,公司发生财务危机的可能性就越小。
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首旅酒店 财务实力评级 (600258 财务实力评级) 行业比较
在寄宿(三级行业)中,首旅酒店 财务实力评级与其他类似公司的比较如下:
首旅酒店 财务实力评级 (600258 财务实力评级) 分布区间
在旅游和娱乐(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,首旅酒店 财务实力评级的分布区间如下:
首旅酒店 财务实力评级 (600258 财务实力评级) 计算方法
价值大师网独创的财务实力评级可用于评价公司的财务实力强弱。公司财务实力评级越高,抵御业务萎缩和经济衰退的能力就越强。该评级基于以下几个因素评定:
2. 债务收入比率 是衡量公司财务杠杆的重要指标之一,该比率越低越好。
3. 两年破产风险(Z分数) 衡量一个公司的财务健康状况,并对公司在2年内破产的可能性进行诊断与预测。Z值越小,公司发生财务危机的可能性就越大;Z值越大,公司发生财务危机的可能性就越小。它的区间为:
a)当 两年破产风险(Z分数) <= 1.8 --> 公司处于破产区间,发生财务危机的可能性很大,破产可能极高。
b)当 两年破产风险(Z分数) >= 3 --> 公司处于安全区间,财务状况良好,破产可能性极小。
c)当 两年破产风险(Z分数) 介于1.8和3之间 --> 公司处于灰色区间,存在一定的财务危机,两年内的破产可能性较高。
高 中 低
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危险信号
财务实力: 两年破产风险(Z分数) 破产区
首旅酒店 财务实力评级 (600258 财务实力评级) 解释说明
财务实力评级的分数区间从1到10,如该评级大于等于8,表示公司财务实力较强,陷入财务困境的可能性较小。若评级小于等于3,则表示公司财务实力较弱,陷入财务困境的可能性较大。
截至今日, 首旅酒店 的 财务实力评级 为 4。
首旅酒店 财务实力评级 (600258 财务实力评级) 相关词条
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首旅酒店 (600258) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:www.bthhotels.com
公司地址:北京市朝阳区雅宝路10号凯威大厦三层
公司简介:公司是一家领先的、具有市场规模较为突出优势的酒店集团公司,专注于经济连锁型及中高端酒店的投资与运营管理,并兼有景区经营业务。公司酒店业务包括酒店运营和酒店管理两种模式。第一,酒店运营模式主要指通过租赁物业来经营酒店,公司通过向顾客提供住宿及相关服务取得收入,并承担酒店房屋租金,装修及运营过程中的管理、维护、运营费用及相关税费后实现盈利。第二,酒店管理业务包括品牌加盟、输出管理和其他特许业务。对于景区业务,公司海南南山景区运营主要通过景区的门票、餐饮、商品、住宿、园区内交通等获得收入利润。公司拥有强大的信息化系统,面客系统、运营系统和支持系统分别应用服务、经营和管理,并作持续地改进和研发,为连锁酒店的高效管理和服务效率提供强大的IT工具支撑。公司本着“产品全系列”、“信息全覆盖”、“会员全流通”、“价值全方位”的目标,会员权益全面贯通,“如旅随行”的移动端规划、设计实施已迈向新高度。未来公司仍将以住宿为核心,充分利用自身品牌、规模、资源、平台、技术优势,继续加大资源整合力度,提高经营效率、效益,优化、改造服务和产品,践行中国服务,不忘初心地实践,牢牢把握住酒店行业内核。
二级行业:旅游和娱乐
公司网站:www.bthhotels.com
公司地址:北京市朝阳区雅宝路10号凯威大厦三层
公司简介:公司是一家领先的、具有市场规模较为突出优势的酒店集团公司,专注于经济连锁型及中高端酒店的投资与运营管理,并兼有景区经营业务。公司酒店业务包括酒店运营和酒店管理两种模式。第一,酒店运营模式主要指通过租赁物业来经营酒店,公司通过向顾客提供住宿及相关服务取得收入,并承担酒店房屋租金,装修及运营过程中的管理、维护、运营费用及相关税费后实现盈利。第二,酒店管理业务包括品牌加盟、输出管理和其他特许业务。对于景区业务,公司海南南山景区运营主要通过景区的门票、餐饮、商品、住宿、园区内交通等获得收入利润。公司拥有强大的信息化系统,面客系统、运营系统和支持系统分别应用服务、经营和管理,并作持续地改进和研发,为连锁酒店的高效管理和服务效率提供强大的IT工具支撑。公司本着“产品全系列”、“信息全覆盖”、“会员全流通”、“价值全方位”的目标,会员权益全面贯通,“如旅随行”的移动端规划、设计实施已迈向新高度。未来公司仍将以住宿为核心,充分利用自身品牌、规模、资源、平台、技术优势,继续加大资源整合力度,提高经营效率、效益,优化、改造服务和产品,践行中国服务,不忘初心地实践,牢牢把握住酒店行业内核。