餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 : 0.79 (2023年12月 最新)
餐饮品牌国际可供营运的资产净额/总资产(Scaled Net Operating Assets)的相关内容及计算方法如下:
可供营运的资产净额/总资产是根据运营资产与运营负债之间的差额,并按滞后的总资产进行缩放计算而得。截至2023年12月, 餐饮品牌国际 过去一季度 的 可供营运的资产净额/总资产 为 0.79。
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餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 (QSR 可供营运的资产净额/总资产) 历史数据
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产的历史年度,季度/半年度走势如下:
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供营运的资产净额/总资产 | 2.83 | 0.68 | 0.78 | 0.83 | 0.71 | 0.80 | 0.73 | 0.76 | 0.76 | 0.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-09 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供营运的资产净额/总资产 | 0.71 | 0.76 | 0.76 | 0.76 | 0.77 | 0.78 | 0.78 | 0.80 | 0.77 | 0.79 |
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 (QSR 可供营运的资产净额/总资产) 行业比较
在餐饮(三级行业)中,餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产与其他类似公司的比较如下:
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 (QSR 可供营运的资产净额/总资产) 分布区间
在餐饮(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产的分布区间如下:
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 (QSR 可供营运的资产净额/总资产) 计算方法
可供营运的资产净额/总资产是根据运营资产与运营负债之间的差额,并按滞后的总资产进行缩放计算而得。公式创建中。
截至2023年12月,餐饮品牌国际过去一年的可供营运的资产净额/总资产为:
可供营运的资产净额/总资产 | |||||
= | ( 期末 年度 运营资产 | - | 期末 年度 运营负债 ) | / | 期初 年度 资产总计 |
= | ( 22252.00 | - | 4146.00 ) | / | 22746 |
= | 0.80 |
期末 年度 运营资产 | |||
= | 期末 年度 资产总计 | - | 期末 年度 货币资金、现金等价物、及短期证券 |
= | 23391 | - | 1139 |
= | 22252.00 |
期末 年度 运营负债 | |||||
= | 期末 年度 负债合计 | - | 期末 年度 短期借款和资本化租赁债务 | - | 期末 年度 长期借款和资本化租赁债务 |
= | 18661 | - | 248 | - | 14267 |
= | 4146.00 |
截至2023年12月,餐饮品牌国际 过去一季度 的可供营运的资产净额/总资产为:
可供营运的资产净额/总资产 | |||||
= | ( 期末 季度 运营资产 | - | 期末 季度 运营负债 ) | / | 期初 季度 资产总计 |
= | ( 22252.00 | - | 4146.00) | / | 23077 |
= | 0.79 |
期末 季度 运营资产 | |||
= | 期末 季度 资产总计 | - | 期末 季度 货币资金、现金等价物、及短期证券 |
= | 23391 | - | 1139 |
= | 22252.00 |
期末 季度 运营负债 | |||||
= | 期末 季度 负债合计 | - | 期末 季度 短期借款和资本化租赁债务 | - | 期末 季度 长期借款和资本化租赁债务 |
= | 18661 | - | 248 | - | 14267 |
= | 4146.00 |
餐饮品牌国际 可供营运的资产净额/总资产 (QSR 可供营运的资产净额/总资产) 相关词条
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餐饮品牌国际 (QSR) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:餐饮
公司网站:http://www.rbi.com
公司地址:130 King Street West, Suite 300, P.O. Box 339, Toronto, ON, CAN, M5X 1E1
公司简介:国际餐厅品牌是全球最大的餐饮公司之一,到2020年,其全系统销售额为307亿美元,覆盖超过27,000家餐厅和100个国家。该公司的收入主要来自其公司拥有的餐厅的零售销售、特许权使用费和特许经营商店的租赁收入,以及蒂姆·霍顿的供应链运营。在 3G Capital 收购蒂姆·霍顿的国际公司之后,该餐厅品牌于 2014 年成立,现在包括汉堡王(18,923 个单位)、蒂姆·霍顿(5,137 个单位)和 Popeyes 路易斯安那厨房(3,607 个单位)。
二级行业:餐饮
公司网站:http://www.rbi.com
公司地址:130 King Street West, Suite 300, P.O. Box 339, Toronto, ON, CAN, M5X 1E1
公司简介:国际餐厅品牌是全球最大的餐饮公司之一,到2020年,其全系统销售额为307亿美元,覆盖超过27,000家餐厅和100个国家。该公司的收入主要来自其公司拥有的餐厅的零售销售、特许权使用费和特许经营商店的租赁收入,以及蒂姆·霍顿的供应链运营。在 3G Capital 收购蒂姆·霍顿的国际公司之后,该餐厅品牌于 2014 年成立,现在包括汉堡王(18,923 个单位)、蒂姆·霍顿(5,137 个单位)和 Popeyes 路易斯安那厨房(3,607 个单位)。