百胜中国 营业成本 : HK$ 71962 (2024年3月 TTM)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

百胜中国营业成本(Cost of Goods Sold)的相关内容及计算方法如下:

营业成本是报告期内生产和出售的商品以及提供的服务的总成本。它不包括所有 总营业成本 ,例如 研发费用 销售及行政开支
截至2024年3月, 百胜中国 过去一季度营业成本 为 HK$ 18893。 百胜中国 最近12个月的 营业成本 为 HK$ 71962。
营业成本通过 毛利率 % 直接与公司的盈利能力相关。 截至2024年3月,百胜中国 过去一季度 毛利率 % 为 18.36%。
营业成本也与 存货周转率 直接相关。 截至2024年3月,百胜中国 过去一季度 存货周转率 为 6.29。

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百胜中国 营业成本 (HK:09987 营业成本) 历史数据

百胜中国 营业成本的历史年度,季度/半年度走势如下:
百胜中国 营业成本 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
营业成本 47245.73 46511.95 46388.67 50666.01 55517.74 57558.19 54232.29 65878.15 63388.73 71014.51
百胜中国 营业成本 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
营业成本 16260.92 17851.63 14518.99 17001.80 14356.28 18130.50 17279.60 18733.60 17056.60 18892.55
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

百胜中国 营业成本 (HK:09987 营业成本) 解释说明

营业成本是报告期内生产和出售的商品以及提供的服务的总成本。它不包括所有 总营业成本 ,例如 研发费用 销售及行政开支
1. 营业成本通过 毛利率 % 直接与公司的盈利能力相关。
截至2024年3月百胜中国 过去一季度 毛利率 % 为:
毛利率 % = 季度 毛利润 / 季度 营业收入
= 4248 / 23140
= 18.36%
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
有经济护城河的公司通常可以维持甚至扩大其 毛利率 % 。公司可以通过两种方式增加其 毛利率 % :提高所售商品的价格并保持其营业成本不变;或者保持销售价格不变,通过压低供应商价格以降低营业成本沃伦·巴菲特(Warren Buffett)认为,具有提价能力的企业拥有经济护城河。
2. 营业成本也与 存货周转率 直接相关。
截至2024年3月百胜中国 过去一季度 存货周转率 为:
存货周转率
= 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 季度 营业成本 / ((期初 季度 存货 + 期末 季度 存货 / 期数 )
= 18893 / ((3311.355 + 2698.935) / 2 )
= 6.29
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。较高的 存货周转率 意味着该公司库存较少。因此,公司在存储,减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少,则可能会影响销售,因为公司可能不足以满足需求。
许多公司的业务都是季节性的。通常,零售商会在节日期间增加库存,以满足更强劲的需求。因此,不应使用一年中特定季度的库存来计算营业成本,平均库存更有意义。

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百胜中国 (HK:09987) 公司简介

一级行业:周期性消费
二级行业:餐饮
公司网站:https://www.yumchina.com
公司地址:20 Tian Yao Qiao Road, Yum China Building, Shanghai, CHN, 200030
公司简介:百胜中国是中国最大的连锁餐厅,到2020年,百胜中国拥有近10,600个单位,全系统销售额为95亿美元。它通过自己的餐厅和特许经营费产生收入。主要概念包括肯德基(7,166个单位)和必胜客(2,355个),但该公司的产品组合还包括其他品牌,例如小绵羊、东方黎明、塔可钟、黄吉黄、Coffii&Joy和Lavazza(总共代表约985个单位)。百胜中国是百胜集团的商标许可持有人,向其于2016年10月分离的公司支付了全系统总销售额的3%。