Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 : $ 3523 (2023年12月 最新)
Carrefour短期借款和资本化租赁债务(Short-Term Debt & Capital Lease Obligation)的相关内容及计算方法如下:
截至2023年12月, Carrefour 过去半年 的 短期借款和资本化租赁债务 为 $ 3523。
截至2023年12月, Carrefour 过去半年 的 长期借款和资本化租赁债务 为 $ 12168。
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Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 (CRRFY 短期借款和资本化租赁债务) 历史数据
Carrefour 短期借款和资本化租赁债务的历史年度,季度/半年度走势如下:
Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借款和资本化租赁债务 | 2166.46 | 1052.29 | 1977.85 | 1265.09 | 1523.32 | 2153.33 | 2457.42 | 2640.68 | 3814.62 | 3523.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 半年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2019-06 | 2019-12 | 2020-06 | 2020-12 | 2021-06 | 2021-12 | 2022-06 | 2022-12 | 2023-06 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借款和资本化租赁债务 | 2763.84 | 2153.33 | 3154.28 | 2457.42 | 2427.71 | 2640.68 | 5133.19 | 3814.62 | 4268.69 | 3523.45 |
Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 (CRRFY 短期借款和资本化租赁债务) 解释说明
短期借款 是指偿还期在一年或一个营业周期以内的债务,主要有短期贷款,商业票据等。
Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 (CRRFY 短期借款和资本化租赁债务) 注意事项
远离负债累累的公司。
当投资金融机构时,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)会避开那些短期借款通常大于长期借款的公司。
Carrefour 短期借款和资本化租赁债务 (CRRFY 短期借款和资本化租赁债务) 相关词条
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Carrefour (CRRFY) 公司简介
一级行业:非周期性消费
二级行业:生活必需品零售商
公司网站:https://www.carrefour.com
公司地址:93 Avenue de Paris, Massy Cedex, Paris, FRA, 91889
公司简介:家乐福是一家多格式零售商,业务遍及30多个国家,全球超过12,000家门店,1,200个驱动器网点和36万名员工。它成立于1959年,尽管大型超市仍占法国销售额的大部分,但它正在逐渐从最初的大型大型超市形式转向多元化。它专注于开发小型商店,减少了非食品类别的曝光率。大约78%的销售额在欧洲,其中19%在拉丁美洲,3%在亚洲。
二级行业:生活必需品零售商
公司网站:https://www.carrefour.com
公司地址:93 Avenue de Paris, Massy Cedex, Paris, FRA, 91889
公司简介:家乐福是一家多格式零售商,业务遍及30多个国家,全球超过12,000家门店,1,200个驱动器网点和36万名员工。它成立于1959年,尽管大型超市仍占法国销售额的大部分,但它正在逐渐从最初的大型大型超市形式转向多元化。它专注于开发小型商店,减少了非食品类别的曝光率。大约78%的销售额在欧洲,其中19%在拉丁美洲,3%在亚洲。