读客文化 毛利率 % : 40.66% (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

读客文化毛利率 %(Gross Margin %)的相关内容及计算方法如下:

毛利率 % 毛利润 除以该公司的 营业收入 而得。截至2024年3月, 读客文化 过去一季度 毛利润 为 ¥ 38, 过去一季度 营业收入 为 ¥ 94, 所以 读客文化 过去一季度毛利率 % 为 40.66%。

读客文化毛利率 %或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示:

在过去十年内, 读客文化毛利率 %
最小值:30.23  中位数:41.81  最大值:51.53
当前值:32.81
传媒内的 386 家公司中
读客文化毛利率 % 排名低于同行业 51.04% 的公司。
当前值:32.81  行业中位数:33.655
危险信号
盈利能力: 毛利率 % 下降
读客文化的毛利率 %在最近5年呈下跌趋势。平均5年毛利率增长率 %=-8.2%。

截至2024年3月, 读客文化 过去一季度毛利率 % 为 40.66%, 说明公司具有持续的竞争优势, 详情请见“解释说明”。

读客文化的 5年毛利率增长率 % 为 -8.20% ∕ 每年。

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读客文化 毛利率 % (301025 毛利率 %) 历史数据

读客文化 毛利率 %的历史年度,季度/半年度走势如下:
读客文化 毛利率 % 年度数据
日期 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
毛利率 % 51.53 51.45 50.20 44.97 37.41 36.90 38.65 30.23
读客文化 毛利率 % 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
毛利率 % 39.13 34.32 34.25 40.90 44.54 29.14 43.12 32.32 15.34 40.66
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

出版(三级行业)中,读客文化 毛利率 %与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表毛利率 %数值;点越大,公司市值越大。

读客文化 毛利率 % (301025 毛利率 %) 分布区间

传媒(二级行业)和通信服务(一级行业)中,读客文化 毛利率 %的分布区间如下:
* x轴代表毛利率 %数值,y轴代表落入该毛利率 %区间的公司数量;红色柱状图代表读客文化的毛利率 %所在的区间。

读客文化 毛利率 % (301025 毛利率 %) 计算方法

毛利率 % 毛利润 除以 营业收入 的比率,通常以百分比表示。

截至2023年12月读客文化过去一年的毛利率 %为:

毛利率 % = 年度 毛利润 / 年度 营业收入
= 131 / 434
= 30.23%

截至2024年3月读客文化 过去一季度毛利率 %为:

毛利率 % = 季度 毛利润 / 季度 营业收入
= 38 / 94
= 40.66%

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。


读客文化 毛利率 % (301025 毛利率 %) 解释说明

毛利率 %大于0只是公司获得净利润的第一步。 毛利润 必须大到足以覆盖相关的人工,设备,租金,市场营销及广告,研究与开发等许多产品销售的其他成本。

沃伦·巴菲特(Warren Buffett)认为,长期经济状况良好的公司往往会获得更高的毛利率 %

持续竞争优势往往会产生更高的毛利率 %。因此公司可以按毛利率 %分为以下几类:

a. 毛利率 %大于40% --> 持续竞争优势
b. 毛利率 %介于20%和40%之间 --> 竞争优势下降
c. 毛利率 %低于20% --> 不可持续的竞争优势

截至2024年3月, 读客文化 过去一季度毛利率 % 为 40.66%, 说明公司具有持续的竞争优势。


读客文化 毛利率 % (301025 毛利率 %) 注意事项

毛利率 %的一致性是关键。如果一家公司失去竞争优势,通常其毛利率 %下降会早于 营业收入 的下降。请密切关注毛利率 % 营业利润率 % ,以避免遇到价值陷阱的情况。


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读客文化 (301025) 公司简介

一级行业:通信服务
二级行业:传媒
公司网站:www.dookbook.com
公司地址:上海市闵行区申长路1588号16号楼
公司简介:公司是国内各大数字阅读平台的战略合作伙伴和重要内容供应商。主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务。公司致力于以独特的创意方法和人才培养制度,成为领先的创意文化企业;公司定位于“全版权”运营商,以“激发个人成长”为宗旨,整合文艺、社科以及少儿等领域的优质版权,综合多种载体形式为大众提供以图书为主体的精品内容。公司策划的图书从“精神成长”、“知识结构成长”和“工作技能成长”出发,确保为大众提供的每本书都有正面导向的阅读价值。公司在“配合国家政策,发扬传统文化”的同时,积极践行中国文化“走出去”战略,成功向日本、韩国、泰国、越南、印尼、欧美等国家输出版权共计50余次。如“藏地密码”系列被转授权到泰国和越南,《好妈妈胜过好老师2》被转授权到韩国和越南,《超级符号就是超级创意》被转授权至英国。这些转授版权内容并非对于中华文化的机械宣传,而是以灵活的方式带动国外读者主动了解中华文化,打造出中国的文化软实力。