广州浪奇 存货周转率 : 2.81 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

广州浪奇存货周转率(Inventory Turnover)的相关内容及计算方法如下:

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。 截至2024年3月, 广州浪奇 过去一季度存货周转率 为 2.81。
存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,存货管理工作的效率越高。 截至2024年3月,广州浪奇 过去一季度 存货周转天数 为 32.51。
存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。 截至2024年3月, 广州浪奇 过去一季度 存货/收入 为 0.32。

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广州浪奇 存货周转率 (000523 存货周转率) 历史数据

广州浪奇 存货周转率的历史年度,季度/半年度走势如下:
广州浪奇 存货周转率 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
存货周转率 11.51 13.06 18.42 26.92 18.79 16.69 10.86 8.25 5.93 6.70
广州浪奇 存货周转率 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
存货周转率 1.43 2.16 2.26 1.85 1.03 1.26 1.59 2.60 2.87 2.81
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

广州浪奇 存货周转率 (000523 存货周转率) 计算方法

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。
截至2023年12月广州浪奇过去一年的存货周转率为:
存货周转率
= 年度 营业成本 / 平均 年度 存货
= 年度 营业成本 / ((期初 年度 存货 + 期末 年度 存货 / 期数 )
= 2304 / ((541.72 + 146.33) / 2 )
= 6.70
截至2024年3月广州浪奇 过去一季度存货周转率为:
存货周转率
= 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 季度 营业成本 / ((期初 季度 存货 + 期末 季度 存货 / 期数 )
= 478 / ((146.33 + 193.98) / 2 )
= 2.81
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

广州浪奇 存货周转率 (000523 存货周转率) 解释说明

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。较高的存货周转率意味着该公司库存较少。因此,公司在存储,减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少,则可能会影响销售,因为公司可能不足以满足需求。
1. 存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2024年3月广州浪奇 过去一季度 存货周转天数 为:
存货周转天数 = 平均 季度 存货 / 季度 营业成本 * 季度 天数
= 170.16 / 478 * 365 / 4
= 32.51
2. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
截至2024年3月广州浪奇 过去一季度 存货/收入 为:
存货/收入 = 平均 季度 存货 / 季度 营业收入
= 170.16 / 538
= 0.32
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

广州浪奇 存货周转率 (000523 存货周转率) 注意事项

许多公司的业务都是季节性的。通常,零售商会在节日期间增加库存,以满足更强劲的需求。因此,不应使用一年中特定季度的库存来计算存货周转率,平均库存更有意义。

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广州浪奇 (000523) 公司简介

一级行业:非周期性消费
二级行业:农副加工食品
公司网站:www.hongmian000523.com.cn
公司地址:广东省广州市天河区黄埔大道中锦明街87-93号201室
公司简介:公司的前身是广州硬化油厂,始创于1959年,是华南地区最早成立的洗涤用品企业之一。公司拥有“浪奇”、“高富力”、“天丽”、“万丽”等多个知名品牌,其中“高富力”、“浪奇”获得了中国名牌产品称号及多个国家免检称号。公司名牌战略的实施,为企业发展带来新的突破,公司忠实消费都队伍不断扩大,公司已形成全国销售格局,产品更远销港澳、东南亚及北美地区。公司注重研究开发,着眼于提高自主创新能力,加大力度进行自主知识产权的新技术、新工艺和新材料的开发,增强企业的核心竞争力。公司从市场经营模式、供应链优化、产品制造升级等多渠道谋划创新经营模式,以提升自有品牌销售、推进生意模式创新和提升组织运行效率为重点工作,着力打造利润增长点。公司在工业原料销售方面开展创新的营销模式,进入新的业务板块,使工业产品销售增长迅速,公司营业收入取得稳步增长。