海尔智家 净净营运资本 NNWC : ¥ -6.49 (2023年12月 最新)
海尔智家净净营运资本 NNWC(Net-Net Working Capital)的相关内容及计算方法如下:
在计算净净营运资本 NNWC时,本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)假定一家公司的 应收账款 仅相当于其价值的75%,其 存货 仅相当于其价值的50%,但是其债务必须全额支付。此外,格雷厄姆认为 优先股 属于资产负债表的负债方,而不是资本和盈余的一部分。这是估计公司价值的保守方法。 截至2023年12月, 海尔智家 过去一季度 的 净净营运资本 NNWC 为 ¥ -6.49。
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海尔智家 净净营运资本 NNWC (600690 净净营运资本 NNWC) 历史数据
海尔智家 净净营运资本 NNWC的历史年度,季度/半年度走势如下:
海尔智家 净净营运资本 NNWC 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净净营运资本 NNWC | -2.77 | -3.21 | -10.58 | -9.47 | -11.33 | -12.79 | -7.01 | -6.35 | -6.01 | -6.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
海尔智家 净净营运资本 NNWC 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日期 | 2021-09 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净净营运资本 NNWC | -6.50 | -6.35 | -5.50 | -5.84 | -5.99 | -6.01 | -5.44 | -6.26 | -6.23 | -6.49 |
海尔智家 净净营运资本 NNWC (600690 净净营运资本 NNWC) 行业比较
在家具制造(三级行业)中,海尔智家 净净营运资本 NNWC与其他类似公司的比较如下:
海尔智家 净净营运资本 NNWC (600690 净净营运资本 NNWC) 分布区间
在家具制造(二级行业)和周期性消费(一级行业)中,海尔智家 净净营运资本 NNWC的分布区间如下:
海尔智家 净净营运资本 NNWC (600690 净净营运资本 NNWC) 计算方法
截至2023年12月,海尔智家过去一年的净净营运资本 NNWC为:
净净营运资本 NNWC | |||||||
= | ( 年度 货币资金、现金等价物、及短期证券 | + | 0.75 * 年度 应收账款 | + | 0.5 * 年度 存货 | - | 年度 负债合计 |
- | 年度 优先股 | - | 年度 少数股东权益 ) | / | 年度 期末总股本 | ||
= | (55440 | + | 0.75 * 20268 | + | 0.5 * 39524 | - | 147468 |
- | 0 | - | 2398) | / | 9167 | ||
= | -6.49 |
截至2023年12月,海尔智家 过去一季度 的净净营运资本 NNWC为:
净净营运资本 NNWC | |||||||||
= | ( 季度 货币资金、现金等价物、及短期证券 | + | 0.75 * 季度 应收账款 | + | 0.5 * 季度 存货 | - | 季度 负债合计 | ||
- | 季度 优先股 | - | 季度 少数股东权益 ) | / | 季度 期末总股本 | ||||
= | ( 55440 | + | 0.75 * 20268 | + | 0.5 * 39524 | - | 147468 | ||
- | 0 | - | 2398) | / | 9167 | ||||
= | -6.49 |
海尔智家 净净营运资本 NNWC (600690 净净营运资本 NNWC) 解释说明
在经典著作《聪明的投资者》(The Intelligent Investor)一书中,享有“华尔街教父”的美誉的本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)讨论了他在他的投资公司Graham-Newman中使用的方法。其中之一就是他所谓的净流动资产价值(或者“特价股票”)。他写道:
从过去到现在,一个简单的事实一直成立 —— 如果一个人能够找到一篮子多样化的股票,并可以以低于净流动资产的价格买进 —— 结果将会非常令人满意。
这里强调的是尽可能多地购入价格低于净流动资产账面价值的股票 —— 即不考虑厂房和其他资产的价值。我们通常以净流动资产价值的2/3或更低的价格买入。大多数年份我们持有非常多样化的投资组合 —— 多到包括至少100种证券。
这里强调的是尽可能多地购入价格低于净流动资产账面价值的股票 —— 即不考虑厂房和其他资产的价值。我们通常以净流动资产价值的2/3或更低的价格买入。大多数年份我们持有非常多样化的投资组合 —— 多到包括至少100种证券。
格雷厄姆的“净流动资产价值”方法显然效果很好。一项涵盖1970年至1983年的研究表明,在每年的年初选择并持有一年的投资组合在13年期间的平均回报率为29.4%,而标准普尔500指数的回报率为11.5%。格雷厄姆策略的其他研究也得出了类似的结果。
本杰明·格雷厄姆根据估值的保守程度不同,定义了如下几个估算公司价值的方法:
净流动资产价值 NCAV =(流动资产 - 总负债 - 优先股)/流通股股数
净净营运资本 NNWC =(现金和短期投资 + 0.75×应收账款 + 0.5×存货 - 总负债 - 优先股)/流通股股数
每股现金净流量 =(现金和短期投资 - 总负债)/流通股股数
净净营运资本 NNWC =(现金和短期投资 + 0.75×应收账款 + 0.5×存货 - 总负债 - 优先股)/流通股股数
每股现金净流量 =(现金和短期投资 - 总负债)/流通股股数
从 净流动资产价值 NCAV 到净净营运资本 NNWC,最后到 每股现金净流量 ,每股价值逐渐降低,也愈加保守。
格雷厄姆长期寻找那些市场价值低于他们净流动资产2/3价值的公司。现在,GuruFocus价值大师网站提供“格雷厄姆特价股票筛选器”来帮您筛选出那些正以低于清算价值的价格出售的股票。
海尔智家 净净营运资本 NNWC (600690 净净营运资本 NNWC) 相关词条
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海尔智家 (600690) 公司简介
一级行业:周期性消费
二级行业:家具制造
公司网站:smart-home.haier.com
公司地址:山东省青岛市崂山区海尔信息产业园内
公司简介:海尔智家股份有限公司成立于1984年,1993年11月19日,海尔智家在上海证券交易所上市,是中国最早上市的公司之一,也是最早入选上证180成分股指数的蓝筹股公司之一,并于2019年被纳入MSCI全球指数。2018年10月24日,海尔智家成功在德国法兰克福交易所主板发行D股。2020年12月23日,海尔智家成功在香港主板上市。至此,海尔智家实现“A+D+H”三地上市,构建与全球化运营同步的全球资本平台。公司始终秉承“以用户为是,以自己为非”的理念,坚持创业、创新精神,不断适应时代的发展。公司坚持海外自主创牌,通过自身的持续耕耘与行业整合,先后收购日本三洋白电业、美国GE家电业务、新西兰Fisher&Paykel业务,持股墨西哥MABE48.41%股权、收购意大利Candy公司,构建“研发、制造、营销”三位一体的全球化竞争力,通过不断优化资源整合能力、发挥全球战略协同优势,实现“海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy”七大世界级品牌布局与全球化运营。面对物联网时代的机遇和挑战,海尔智家坚持智慧家庭战略,紧跟时代脚步,推进物联网生态转型
二级行业:家具制造
公司网站:smart-home.haier.com
公司地址:山东省青岛市崂山区海尔信息产业园内
公司简介:海尔智家股份有限公司成立于1984年,1993年11月19日,海尔智家在上海证券交易所上市,是中国最早上市的公司之一,也是最早入选上证180成分股指数的蓝筹股公司之一,并于2019年被纳入MSCI全球指数。2018年10月24日,海尔智家成功在德国法兰克福交易所主板发行D股。2020年12月23日,海尔智家成功在香港主板上市。至此,海尔智家实现“A+D+H”三地上市,构建与全球化运营同步的全球资本平台。公司始终秉承“以用户为是,以自己为非”的理念,坚持创业、创新精神,不断适应时代的发展。公司坚持海外自主创牌,通过自身的持续耕耘与行业整合,先后收购日本三洋白电业、美国GE家电业务、新西兰Fisher&Paykel业务,持股墨西哥MABE48.41%股权、收购意大利Candy公司,构建“研发、制造、营销”三位一体的全球化竞争力,通过不断优化资源整合能力、发挥全球战略协同优势,实现“海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy”七大世界级品牌布局与全球化运营。面对物联网时代的机遇和挑战,海尔智家坚持智慧家庭战略,紧跟时代脚步,推进物联网生态转型