东方明珠 存货 : ¥ 4065 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

东方明珠存货(Total Inventories)的相关内容及计算方法如下:

存货是公司短期内所有存货的总和,属于流动资产项目,包括: 原材料 在产品 存货调整 库存商品 ,和 其他存货
截至2024年3月, 东方明珠 过去一季度存货 为 ¥ 4065。 东方明珠 从 2023-12 到 2024年3月 的平均 存货 为 ¥ 3709.65。
本·格雷厄姆(Ben Graham)在计算 净净营运资本 NNWC 时,存货仅被视为账面价值的50%。 截至2024年3月, 东方明珠 净净营运资本 NNWC 为 ¥ 2.15。
存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。 截至2024年3月, 东方明珠 存货周转天数 为 315.94。
存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。 截至2024年3月, 东方明珠 存货周转率 为 0.29。
存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。 截至2024年3月, 东方明珠 存货/收入 为 2.33。

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东方明珠 存货 (600637 存货) 历史数据

东方明珠 存货的历史年度,季度/半年度走势如下:
东方明珠 存货 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
存货 2948.83 2163.81 1645.37 1606.76 2298.23 4109.11 3405.32 2717.69 2957.87 3353.92
东方明珠 存货 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
存货 2717.69 2855.89 2773.17 2859.15 2957.87 2952.22 3206.95 3162.00 3353.92 4065.38
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

东方明珠 存货 (600637 存货) 解释说明

存货是公司短期内所有存货的总和,属于流动资产项目,包括: 原材料 在产品 存货调整 库存商品 ,和 其他存货
库存控制是业务运营的重要组成部分。如果公司没有足够的库存,则可能无法满足客户要求的交货时间。如果库存过多,则持有库存的成本可能会很高。
1. 本·格雷厄姆(Ben Graham)在计算 净净营运资本 NNWC 时,存货仅被视为账面价值的50%。
截至2024年3月东方明珠 过去一季度 净净营运资本 NNWC 为:
净净营运资本 NNWC
= ( 季度 货币资金、现金等价物、及短期证券 + 0.75 * 季度 应收账款 + 0.5 * 季度 存货 - 季度 负债合计
- 季度 优先股 - 季度 少数股东权益 / 季度 期末总股本
= ( 18323 + 0.75 * 1925 + 0.5 * 4065 - 9737
- 0 - 4827) / 3362
= 2.15
2. 存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2024年3月东方明珠 过去一季度 存货周转天数 为:
存货周转天数 = 平均 季度 存货 / 季度 营业成本 * 季度 天数
= 3709.65 / 1071 * 365 / 4
= 315.94
3. 存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。
截至2024年3月东方明珠 过去一季度 存货周转率 为:
存货周转率 = 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 1071 / 3709.65
= 0.29
4. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
截至2024年3月东方明珠 过去一季度 存货/收入 为:
存货/收入 = 平均 季度 存货 / 季度 营业收入
= 3709.65 / 1595
= 2.33
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

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东方明珠 (600637) 公司简介

一级行业:通信服务
二级行业:交互式媒体
公司网站:www.opg.cn
公司地址:上海市徐汇区宜山路757号
公司简介:公司拥有国内最大的多渠道视频集成与分发平台及丰富的文化娱乐消费资源,为用户提供丰富多元、特色鲜明的视频内容服务及一流的视频购物、文旅消费、影视剧及游戏等文娱产品,是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(SMG)旗下统一的产业平台和资本平台。公司基于智慧运营驱动“文娱+”战略,满足用户不断增长的多元化文化娱乐消费需求,致力于打造面向新中产消费群体的最具价值的文化娱乐消费服务平台,为新中产消费群体提供跨终端、多场景的文娱产品和消费体验,成为中国领先的综合型文化产业集团。公司已拥有IPTV、互联网电视、有线电视、移动端、线下场馆、线下景点等完整的用户触达渠道,通过内容、应用、运营平台到终端的深度协作,实现业务在全渠道全终端之间的互动,为用户带来更为优质与便捷的服务体验。同时通过打造融合媒体产品,充分利用公司在全渠道协同运营的优势,形成了较高的竞争壁垒。公司曾入选中国财富500强,在文化传媒行业中排名靠前,也是一家榜上有名的国有文化传媒公司。