北京文化 股价/自由现金流 : 20.48 (今日)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

北京文化股价/自由现金流(Price-to-Free-Cash-Flow)的相关内容及计算方法如下:

股价/自由现金流 由 当前股价 除以该公司 最近12个月 的 每股自由现金流 而得。截至今日, 北京文化 的 当前股价 为 ¥5.94, 最近12个月 每股自由现金流 为 ¥ 0.29,所以 北京文化 今日的 股价/自由现金流 为 20.48。

北京文化股价/自由现金流或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示:

在过去十年内, 北京文化股价/自由现金流
最小值:3.03  中位数:20.52  最大值:268.4
当前值:20.77
传媒内的 231 家公司中
北京文化股价/自由现金流 排名低于同行业 61.90% 的公司。
当前值:20.77  行业中位数:16.05
截至2024年3月, 北京文化 过去一季度 每股自由现金流 为 ¥ 0.19, 北京文化 最近12个月 每股自由现金流 为 ¥ 0.29。
在过去十年内, 北京文化的 3年每股自由现金流增长率 % 最大值为 44.10%, 最小值为 -167.60%, 中位数为 3.70%。

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北京文化 股价/自由现金流 (000802 股价/自由现金流) 历史数据

北京文化 股价/自由现金流的历史年度,季度/半年度走势如下:
北京文化 股价/自由现金流 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
股价/自由现金流 - - - - 97.11 - 225.77 17.26 284.74 -
北京文化 股价/自由现金流 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
股价/自由现金流 17.26 - 90.00 - 284.74 - - - - 21.22
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

娱乐(三级行业)中,北京文化 股价/自由现金流与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表股价/自由现金流数值;点越大,公司市值越大。

北京文化 股价/自由现金流 (000802 股价/自由现金流) 分布区间

传媒(二级行业)和通信服务(一级行业)中,北京文化 股价/自由现金流的分布区间如下:
* x轴代表股价/自由现金流数值,y轴代表落入该股价/自由现金流区间的公司数量;红色柱状图代表北京文化的股价/自由现金流所在的区间。

北京文化 股价/自由现金流 (000802 股价/自由现金流) 计算方法

股价/自由现金流是由当前股价除以最近12个月的 每股自由现金流 而得。
截至今日北京文化股价/自由现金流为:
股价/自由现金流 = 今日 当前股价 / 最近12个月 每股自由现金流
= ¥5.94 / 0.29
= 20.48
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

北京文化 股价/自由现金流 (000802 股价/自由现金流) 解释说明

价值投资者认为 自由现金流 比收益更为重要。 原因是,从原则上讲,只有那些能从业务中获取的净现金是归属于股东的。这种 自由现金流 可用于发展业务,减少债务或以股息或股票回购的形式发放给股东。
在现金流折现模型(DCF)计算中, 自由现金流 用于确定公司的内在价值。

北京文化 股价/自由现金流 (000802 股价/自由现金流) 注意事项

在实际经营中, 自由现金流 会受到应收账款、应付账款、管理层对扩张的决定等变化的影响。因此,投资者应从更长远的角度看待自由现金流量。自由现金流的长期平均值是衡量真实自由现金流的更可靠的指标。

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北京文化 (000802) 公司简介

一级行业:通信服务
二级行业:传媒
公司网站:www.bjwhmedia.com
公司地址:北京市朝阳区望京街1号北京文化产业园C楼
公司简介:公司是一家全产业链影视娱乐传媒集团,主营业务已由原有旅游景区业务逐渐转型为影视文化业务,发展成为涵盖电影、电视剧网剧、艺人经纪、综艺、新媒体及旅游文化的全产业链文化集团。影视文化业务主要有电影、电视剧网剧、艺人经纪、综艺、新媒体等业务板块。原有旅游景区业务以潭柘寺、戒台寺、妙峰山等景区为主,兼营酒店餐饮服务等业务,公司在目前打造全产业链文化集团的大战略下,依托现有旅游景区业务及团队优势,积极向与影视业务深度结合的旅游文化方向进行尝试和拓展。公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进,具有完善的管理流程体系,从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理等各个环节进行流水线化管理,有效地保证了项目的推进和稳定水准。随着世纪伙伴和星河文化正式并表,公司正式转型泛娱乐产业,通过整合娱乐产业上下游资源,搭建多位一体的泛娱乐产业链,致力于成为泛娱乐产业的领导者。