通用电气 现金循环周期 : 142.18 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

通用电气现金循环周期(Cash Conversion Cycle)的相关内容及计算方法如下:

现金循环周期是公司在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间,决定公司资金使用效率。它是由 应收账款周转天数 加上 存货周转天数 减去 应付账款周转天数 而得。
截至2024年3月, 通用电气 过去一季度 应收账款周转天数 为 91。
截至2024年3月, 通用电气 过去一季度 存货周转天数 为 134。
截至2024年3月, 通用电气 过去一季度 应付账款周转天数 为 83。
因此 通用电气 过去一季度现金循环周期 为 142.18。

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通用电气 现金循环周期 (GE 现金循环周期) 历史数据

通用电气 现金循环周期的历史年度,季度/半年度走势如下:
通用电气 现金循环周期 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
现金循环周期 508.58 172.63 169.49 182.15 143.42 115.15 119.68 137.88 139.90 128.00
通用电气 现金循环周期 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
现金循环周期 755.61 148.25 135.67 133.48 123.38 126.18 106.44 121.57 109.09 142.18
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

航空航天和国防(三级行业)中,通用电气 现金循环周期与其他类似公司的比较如下:
* 选自同一行业,市值最接近的公司;x轴代表市值,y轴代表现金循环周期数值;点越大,公司市值越大。

通用电气 现金循环周期 (GE 现金循环周期) 分布区间

航空航天和国防(二级行业)和工业(一级行业)中,通用电气 现金循环周期的分布区间如下:
* x轴代表现金循环周期数值,y轴代表落入该现金循环周期区间的公司数量;红色柱状图代表通用电气的现金循环周期所在的区间。

通用电气 现金循环周期 (GE 现金循环周期) 计算方法

现金循环周期是公司在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间,是衡量公司资金使用效率的重要指标之一。该指标着眼于出售库存所需的时间,收集应收款所需的时间,以及公司在不产生罚款的情况下有能力支付其账单的时间。
截至2023年12月通用电气过去一年的现金循环周期为:
现金循环周期 = 年度 应收账款周转天数 +年度 存货周转天数 - 年度 应付账款周转天数
= 89 +114 - 75
= 128.00
截至2024年3月通用电气 过去一季度现金循环周期为:
现金循环周期 = 季度 应收账款周转天数 + 季度 存货周转天数 - 季度 应付账款周转天数
= 91 +134 - 83
= 142.18
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

通用电气 现金循环周期 (GE 现金循环周期) 解释说明

通常来说,现金循环周期越小对公司越有利。尽管应该将其与其他指标(例如 资产收益率 ROA % 股本回报率 ROE % )结合使用,但它对于比较紧密的竞争对手尤其有用,因为现金循环周期越低的公司通常代表公司管理水平越高。

通用电气 现金循环周期 (GE 现金循环周期) 注意事项

现金循环周期对于出售存货给客户的零售类企业最为有效。而对于诸如咨询,软件和保险类的公司而言,该指标则没有意义。
现金循环周期是可以帮助您评估公司管理效率的指标之一,特别当它是基于多个连续时间段和多个竞争对手来计算时。现金循环周期下降或保持稳定时较好,而该指标升高则需要进行更加深入的研究。

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通用电气 (GE) 公司简介

一级行业:工业
二级行业:航空航天和国防
公司网站:https://www.ge.com
公司地址:5 Necco Street, Boston, MA, USA, 02210
公司简介:GE 于 1892 年由两家公司合并而成,其中包括一家与美国发明家托马斯·爱迪生有历史联系的公司。如今,通用电气已成为航空旅行、精准健康和能源转型领域的全球领导者。该公司以其差异化的技术和遍布全球的庞大工业设备安装基础而闻名。该装机群最引人注目的是航空发动机、燃气和蒸汽涡轮机、陆上和海上风力涡轮机以及医疗诊断和移动设备。GE 的大部分利润来自该设备的服务收入,利润率通常更高。该公司由前丹纳赫校友拉里·库尔普(Larry Culp)领导,他正在根据精益原则领导这家传奇企业集团的多年转型。