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餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 : 6.95 (2023年12月 最新)
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
餐饮品牌国际债务／税息折旧及摊销前利润（Debt-to-EBITDA）的相关内容及计算方法如下：
债务／税息折旧及摊销前利润可以衡量公司偿还债务的能力。它是由公司的债务除以该公司的 税息折旧及摊销前利润 而得。截至2023年12月， 餐饮品牌国际 过去一季度 短期借款和资本化租赁债务 为 $ 248， 过去一季度 长期借款和资本化租赁债务 为 $ 14267， 过去一季度 年化** 税息折旧及摊销前利润 为 $ 2088， 所以 餐饮品牌国际 过去一季度 的 债务／税息折旧及摊销前利润 为 6.95。
高的债务／税息折旧及摊销前利润比率通常意味着公司可能会花费更多时间来还清债务。根据乔尔·蒂林哈斯特（Joel Tillinghast）的《大钱细思：优秀投资者如何思考和决断》（Big Money Thinks Small），除非有形资产能够偿还债务，否则债务／税息折旧及摊销前利润比率超过4是非常需要警惕的。
餐饮品牌国际债务／税息折旧及摊销前利润或其相关指标的历史排名和行业排名结果如下所示：
★ ★ ★ ★ ★
在过去十年内， 餐饮品牌国际的债务／税息折旧及摊销前利润
最小值：4.99 中位数：6.94 最大值：123.27
当前值：6.46
★ ★ ★ ★ ★
在餐饮内的 120 家公司中
餐饮品牌国际的债务／税息折旧及摊销前利润 排名低于同行业 75.83% 的公司。
当前值：6.46 行业中位数：2.995
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餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 历史数据
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润的历史年度，季度/半年度走势如下：
| 餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 日期 | 2014-12 | 2015-12 | 2016-12 | 2017-12 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务／税息折旧及摊销前利润 | 123.27 | 6.96 | 4.99 | 6.92 | 5.92 | 6.23 | 9.44 | 7.15 | 7.01 | 6.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 日期 | 2021-09 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务／税息折旧及摊销前利润 | 6.22 | 7.93 | 7.43 | 6.25 | 6.01 | 9.29 | 7.34 | 5.98 | 5.83 | 6.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 行业比较
在餐饮（三级行业）中，餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润与其他类似公司的比较如下：
* 选自同一行业，市值最接近的公司；x轴代表市值，y轴代表债务／税息折旧及摊销前利润数值；点越大，公司市值越大。
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 分布区间
在餐饮（二级行业）和周期性消费（一级行业）中，餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润的分布区间如下：
* x轴代表债务／税息折旧及摊销前利润数值，y轴代表落入该债务／税息折旧及摊销前利润区间的公司数量；红色柱状图代表餐饮品牌国际的债务／税息折旧及摊销前利润所在的区间。
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 计算方法
债务／税息折旧及摊销前利润是衡量公司财务杠杆的重要指标之一。
截至2023年12月，餐饮品牌国际过去一年的债务／税息折旧及摊销前利润为：
| 债务／税息折旧及摊销前利润 | = | 年度 总负债 | / | 年度 税息折旧及摊销前利润 | ||
| = | （年度 短期借款和资本化租赁债务 | + | 年度 长期借款和资本化租赁债务 ） | / | 年度 税息折旧及摊销前利润 | |
| = | （248 | + | 14267） | / | 2239 | |
| = | 6.48 |
截至2023年12月，餐饮品牌国际 过去一季度 的债务／税息折旧及摊销前利润为：
| 债务／税息折旧及摊销前利润 | = | 季度 总负债 | / | 季度 年化** 税息折旧及摊销前利润 | ||
| = | （ 季度 短期借款和资本化租赁债务 | + | 季度 长期借款和资本化租赁债务 ） | / | 季度 年化** 税息折旧及摊销前利润 | |
| = | （248 | + | 14267） | / | 2088 | |
| = | 6.95 |
* 除每股数值，比率，百分比，其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
** 在计算年度债务／税息折旧及摊销前利润时，我们使用了上一个年度的 税息折旧及摊销前利润 。在计算季度（年化）数据时，使用的 税息折旧及摊销前利润 数据是 季度 （2023年12月） 税息折旧及摊销前利润 数据的4倍。
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 解释说明
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 注意事项
高的债务／税息折旧及摊销前利润比率通常意味着公司可能会花费更多时间来还清债务。
根据乔尔·蒂林哈斯特（Joel Tillinghast）的《大钱细思：优秀投资者如何思考和决断》（Big Money Thinks Small），除非有形资产能够偿还债务，否则债务／税息折旧及摊销前利润比率超过4是非常需要警惕的。
餐饮品牌国际 债务／税息折旧及摊销前利润 （QSR 债务／税息折旧及摊销前利润） 相关词条
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餐饮品牌国际 （QSR） 公司简介
一级行业：周期性消费
二级行业：餐饮
公司网站：http://www.rbi.com
公司地址：130 King Street West, Suite 300, P.O. Box 339, Toronto, ON, CAN, M5X 1E1
公司简介：国际餐厅品牌是全球最大的餐饮公司之一，到2020年，其全系统销售额为307亿美元，覆盖超过27,000家餐厅和100个国家。该公司的收入主要来自其公司拥有的餐厅的零售销售、特许权使用费和特许经营商店的租赁收入，以及蒂姆·霍顿的供应链运营。在 3G Capital 收购蒂姆·霍顿的国际公司之后，该餐厅品牌于 2014 年成立，现在包括汉堡王（18,923 个单位）、蒂姆·霍顿（5,137 个单位）和 Popeyes 路易斯安那厨房（3,607 个单位）。
二级行业：餐饮
公司网站：http://www.rbi.com
公司地址：130 King Street West, Suite 300, P.O. Box 339, Toronto, ON, CAN, M5X 1E1
公司简介：国际餐厅品牌是全球最大的餐饮公司之一，到2020年，其全系统销售额为307亿美元，覆盖超过27,000家餐厅和100个国家。该公司的收入主要来自其公司拥有的餐厅的零售销售、特许权使用费和特许经营商店的租赁收入，以及蒂姆·霍顿的供应链运营。在 3G Capital 收购蒂姆·霍顿的国际公司之后，该餐厅品牌于 2014 年成立，现在包括汉堡王（18,923 个单位）、蒂姆·霍顿（5,137 个单位）和 Popeyes 路易斯安那厨房（3,607 个单位）。