罗杰斯通信 营业成本 : $ 7968 (2023年12月 TTM)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

罗杰斯通信营业成本(Cost of Goods Sold)的相关内容及计算方法如下:

营业成本是报告期内生产和出售的商品以及提供的服务的总成本。它不包括所有 总营业成本 ,例如 研发费用 销售及行政开支
截至2023年12月, 罗杰斯通信 过去一季度营业成本 为 $ 2241。 罗杰斯通信 最近12个月的 营业成本 为 $ 7968。
营业成本通过 毛利率 % 直接与公司的盈利能力相关。 截至2023年12月,罗杰斯通信 过去一季度 毛利率 % 为 43.66%。
营业成本也与 存货周转率 直接相关。 截至2023年12月,罗杰斯通信 过去一季度 存货周转率 为 6.58。

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罗杰斯通信 营业成本 (RCI 营业成本) 历史数据

罗杰斯通信 营业成本的历史年度,季度/半年度走势如下:
罗杰斯通信 营业成本 年度数据
日期 2014-12 2015-12 2016-12 2017-12 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
营业成本 6822.75 6152.56 6500.49 6944.16 6782.53 6728.68 6291.67 6850.00 6627.16 7995.68
罗杰斯通信 营业成本 季度数据
日期 2021-09 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12
营业成本 1630.50 1872.66 1642.97 1777.57 1619.31 1830.70 1596.14 2149.63 1981.38 2240.61
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

罗杰斯通信 营业成本 (RCI 营业成本) 解释说明

营业成本是报告期内生产和出售的商品以及提供的服务的总成本。它不包括所有 总营业成本 ,例如 研发费用 销售及行政开支
1. 营业成本通过 毛利率 % 直接与公司的盈利能力相关。
截至2023年12月罗杰斯通信 过去一季度 毛利率 % 为:
毛利率 % = 季度 毛利润 / 季度 营业收入
= 1736 / 3977
= 43.66%
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
有经济护城河的公司通常可以维持甚至扩大其 毛利率 % 。公司可以通过两种方式增加其 毛利率 % :提高所售商品的价格并保持其营业成本不变;或者保持销售价格不变,通过压低供应商价格以降低营业成本沃伦·巴菲特(Warren Buffett)认为,具有提价能力的企业拥有经济护城河。
2. 营业成本也与 存货周转率 直接相关。
截至2023年12月罗杰斯通信 过去一季度 存货周转率 为:
存货周转率
= 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 季度 营业成本 / ((期初 季度 存货 + 期末 季度 存货 / 期数 )
= 2241 / ((341.438 + 339.893) / 2 )
= 6.58
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
存货周转率 衡量公司一年内库存周转的速度。较高的 存货周转率 意味着该公司库存较少。因此,公司在存储,减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少,则可能会影响销售,因为公司可能不足以满足需求。
许多公司的业务都是季节性的。通常,零售商会在节日期间增加库存,以满足更强劲的需求。因此,不应使用一年中特定季度的库存来计算营业成本,平均库存更有意义。

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罗杰斯通信 (RCI) 公司简介

一级行业:通信服务
二级行业:通信
公司网站:http://www.rogers.com
公司地址:333 Bloor Street East, 10th Floor, Toronto, ON, CAN, M4W 1G9
公司简介:罗杰斯是加拿大最大的无线服务提供商,拥有超过1000万用户,相当于加拿大总市场的三分之一。罗杰斯的无线业务占该公司2021年总销售额的60%,并且在过去几年中占公司总销售额的比例越来越大。罗杰斯的有线电视业务约占总销售额的四分之一,为消费者和企业提供家庭互联网、电视和固定电话服务。剩余的销售额来自罗杰斯的媒体部门,该部门拥有并经营各种电视台和广播电台以及多伦多蓝鸟队。罗杰斯在体育领域的大量曝光还包括多伦多枫叶队、猛龙队、足球俱乐部和 Argonauts 的所有权股份。